馬金龍冒菜，馬金龍餐飲有限公司從二零一四年底開始發(fā)展打造自己的品牌，擁有麻辣燙制作獨立知識產(chǎn)權的一系列配料，現(xiàn)在加盟連鎖店以青海為中心，并向全國輻射，成為各地百姓的好去處，更是各地美食家的天堂。品牌化運營提升服務質量滿足不同消費者的需求。馬金龍餐飲以改善民生福祉為主旨，以打造清真餐飲為主線，實施“大餐飲”和“特色餐飲”戰(zhàn)略，繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)麻辣燙飲食文化并創(chuàng)立提升。打造具有濃郁清真民族特色的餐飲，能夠滿足本地與中外消費者多樣化需求；將馬金龍建成國內 、國外知名的清真餐飲基地；塑造美食文化品牌。
公司餐飲文化底蘊深厚，管理經(jīng)驗豐富，運作體系健全，加之雄厚的技術力量，及運營團隊，能確保規(guī)范化、制度化、程序化的管理模式。多方面的為廣大加盟商及消費者提供 便捷 專業(yè)的服務。公司致力于餐飲文化的研究，所研發(fā)的麻辣燙辣而不燥，溫而不火，油而不膩，口感醇和，香鮮味美的特色，且有保養(yǎng)滋補，開胃順氣的結果；香氣四溢，增加食欲，吃客有酣暢淋漓、透徹心扉的味覺盛宴。馬金龍餐飲公司以其自家制造自有工藝，精心的制作過程，合格的經(jīng)營理念，贏得加盟商、消費者的一致好評。使馬金龍冒菜迅速在眾多品牌中脫穎而出。我們要把清真的真正含義用我們自已的食品來告訴全世界的人什么是健康、綠色的清真食品。人才是強企之本，規(guī)范為企業(yè)之綱。隨著馬金龍餐飲實力的增強，公司不斷加大人力資源投入，積極采取對外面向社會廣納賢才，對內強化培訓培養(yǎng)人才的措施，培養(yǎng)出一支懂專業(yè)，善經(jīng)營，會管理和追求不凡的企業(yè)管理團隊。同時，公司啟用“工分制”管理，使公司各個部門的流程清晰，配合有序，為各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供了有力扶持。
優(yōu)勢一：品牌形象優(yōu)勢
從門頭，到店堂、廚房，裝修格調，免費提供VI形象設計圖紙，提供統(tǒng)一店員服裝設計方案。
優(yōu)勢二：經(jīng)營模式優(yōu)勢
成功經(jīng)營模式的復制，為了讓加盟商更快的專入經(jīng)營狀態(tài)，根據(jù)不同的店鋪，制定不同的經(jīng)營手冊，包括員工管理手冊、前廳管理手冊、后廚管理、財務管理手冊、衛(wèi)生標準、成本 控制標準、員工積極性提高法則等，形成差異比，個性化管理體系與制度。
優(yōu)勢三：店鋪的選址
在加盟商滿足的加盟條件后，加盟商對自己所選的店鋪位址不確定時，總部將全面的作出分析、論證，提供參考性的意見。
優(yōu)勢四：店鋪裝修優(yōu)勢
公司總部將根據(jù)不同的店面提供不同的裝修方案，綜合利用立體空間，資源的綜合利用，從而降低成本，減少投入資金。
優(yōu)勢五：開業(yè)營銷優(yōu)勢
公司總部根據(jù)各地消費者不同的心理，以及當?shù)厥袌龈偁幜Γ瑸榧用松烫峁┻m合當?shù)叵M者的營銷策劃方案，可派一名有經(jīng)驗的師傅親臨現(xiàn)場指導，從而形成差異的 營銷模式做到的宣傳、營銷。
優(yōu)勢六：培訓優(yōu)勢
公司總部在串串香加盟店開業(yè)前，會對其進行在實體店一對一的專業(yè)培訓，包括營銷策劃、經(jīng)營管理、市場定位、材料采購、操作流程、成本控制、服務提升。
優(yōu)勢七：后期優(yōu)勢
公司總部在加盟店開業(yè)后會不定期的巡回管理、技術升級培訓、服務升級培訓、經(jīng)營與管理新思路、新模式的拓展。
1、咨詢智慧之選事宜
想要智慧之選的加盟商可撥打總部加盟電話或網(wǎng)上留言等方式向總部咨詢詳細的智慧之選事宜，并索取有關資料。
2、實地考察
加盟商前往馬金龍冒菜總部進行實地的考察，了解馬金龍冒菜產(chǎn)品信息。
3、提出申請
若確定要加盟馬金龍冒菜，并符合馬金龍冒菜加盟條件，可向總部提出申請，等待總部審核。
4、簽訂合同
加盟商簽定加盟合同的同時，同時交納加盟費、品牌提高/增加金、品牌權益金等費用。
5、選擇門店
獲得經(jīng)營授權后，加盟商就需要進行門店建設，首先就是需要選擇一個符號條件的店鋪。
6、店面裝修
向總部提供所需裝修店鋪的標準建筑尺寸圖，總部免費為合作商設計，并指導裝修。
7、總部培訓
總部安排加盟商進行技術培訓，培訓合格后頒發(fā)授權銅牌。
8、開業(yè)計劃
試營業(yè)前加盟督導將全力協(xié)助加盟商，使分店開幕前一切都能準備就緒，制定開業(yè)計劃，準備營業(yè)。
9、正式開業(yè)
正式開業(yè)，按既定標準，安排人員下店給予開業(yè)優(yōu)勢及指導。
