“粥面故事”是南粥北面餐飲管理（北京）有限公司旗下中式快餐連鎖品牌，是一家中式快餐連鎖企業(yè)。現(xiàn)售產(chǎn)品有粥、面食、蓋飯、小吃、家常小炒等，“傳統(tǒng)，真正國內(nèi)”的美味食品使南粥北面成為消費(fèi)者身邊的家、一日三餐的之地，在京城人們心目中形成了合格的口碑。粥面故事公司經(jīng)營發(fā)展幾年來，始終以“規(guī)?；a(chǎn)，連鎖化經(jīng)營，規(guī)范化服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，科學(xué)化管理”為經(jīng)營管理理念，不斷完善、創(chuàng)立。在發(fā)展戰(zhàn)略上堅(jiān)持直營連鎖的模式，下屬的直營餐廳全部營業(yè)合格。
　　隨著公司的不斷發(fā)展，我們堅(jiān)信在所有粥面故事人的齊心協(xié)力下，一定會(huì)造就出更新、更強(qiáng)、更具民族特色的餐飲品牌企業(yè)，2015年，公司計(jì)劃在京城直營餐廳數(shù)量達(dá)到100家，終目標(biāo)是成為真正代表傳統(tǒng)快餐，讓傳統(tǒng)的餐飲文化和產(chǎn)品出口，將“粥面故事”打造成的餐飲服務(wù)品牌。
　　公司總部設(shè)總經(jīng)理辦公室，人力資源部，培訓(xùn)中心，財(cái)務(wù)部，運(yùn)營部，市場部，研發(fā)部、呼叫中心、物流配送中心，工程部等部門?？茖W(xué)、專業(yè)、健全的系統(tǒng)管理，提高/增加了服務(wù)及產(chǎn)品的品質(zhì)，充分發(fā)揮了連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢，提高了公司的競爭力，使公司在激烈的市場競爭中脫穎而出，快速發(fā)展。
　　公司在創(chuàng)立之初就非常注重企業(yè)文化建設(shè)，從增加內(nèi)部凝聚力和市場競爭力出發(fā)，提煉形成有個(gè)性特點(diǎn)的企業(yè)文化，用先進(jìn)的價(jià)值理念培養(yǎng)塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以品牌制勝戰(zhàn)略在市場競爭中占得先機(jī)，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。我們企業(yè)終的目標(biāo)是做真正代表傳統(tǒng)快餐，讓傳統(tǒng)的餐飲文化和產(chǎn)品出口，將公司打造成的餐飲服務(wù)品牌。

　　1.粥面故事從品牌成立到如今，為人們帶來了更多的優(yōu)勢，也是讓人們所接受的品牌，廣大消費(fèi)者打造多種不同的終端美食，也給人們帶來了合格的餐飲文化精髓，堅(jiān)持打造合格的制作工藝，經(jīng)營酒店的美食制作理念，不斷的創(chuàng)立，為廣大加盟商帶來的更多的市場。
　　2.粥面故事?lián)碛械土膬r(jià)格，符合現(xiàn)在人們大眾消費(fèi)者需求，在加上合格的美食制造工業(yè)，為店面帶來了更多的市場政策，擁有合格商業(yè)設(shè)備的品牌，也是市場前景較好的項(xiàng)目。粥面故事為店面帶來了更多的競爭優(yōu)勢，讓創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營開店變得很簡單。
　　3.粥面故事市場上人氣較高的品牌也是非常有發(fā)展前景的品牌項(xiàng)目，得到了更多人們的認(rèn)可，在市場上擁有快速的增長理念。這是值得加盟商加盟，為店面帶來了合格的商機(jī)，多種不一樣的市場。粥面故事非常有特色的美食，不斷的創(chuàng)立，打造自己的理念，吸引了更多的消費(fèi)者來消費(fèi)。
　　4.粥面故事可以幫助創(chuàng)業(yè)者選址做商圈分析，合格的制定，多種不一樣的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，為店面帶來了更多的市場知識，值得創(chuàng)業(yè)者選擇，給店面帶來了更多發(fā)展前景的品牌項(xiàng)目，也給人們帶來了更多的開店策劃指導(dǎo)，然而的診斷為人們帶來了不一樣的社長，真正值得加盟商信賴的品牌，也是擁有合格制作工藝的品牌，為店面帶來了多種不同的崗位培訓(xùn)，讓創(chuàng)業(yè)者開店經(jīng)營比較簡單。

　　1、電話、QQ、郵件等方式詳細(xì)咨詢項(xiàng)目的情況，是否適合自己和當(dāng)?shù)氐氖袌鱿M(fèi)。
　　2、實(shí)地考察和親身體驗(yàn)的方式來了解該項(xiàng)目是否適合智慧之選，是否有智慧之選價(jià)值。
　　3、與相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)工作人員預(yù)約時(shí)間，提交意向咨詢申請加盟，總部接收申請后，進(jìn)行合作資質(zhì)評估。
　　4、雙方達(dá)成意向，簽訂意向協(xié)議，對加盟商所選區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。
　　5、評估選址情況，指導(dǎo)正確選址，如有需要可派專人赴所在地實(shí)地考察。
　　6、總部根據(jù)加盟店面的面積提供設(shè)計(jì)圖，并且雙方對店面所需要的設(shè)備，物料進(jìn)行選定，并對裝修的價(jià)格進(jìn)行評估。
　　7、公司總部制定了一整套的培訓(xùn)計(jì)劃，開業(yè)前夕對加盟商進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓其更快的上手。
　　8、加盟商進(jìn)行開業(yè)的籌備工作，包括證照的辦理、開業(yè)前的造勢宣傳、開業(yè)計(jì)劃的制定等。
　　9、按照既定流程，舉行開業(yè)儀式，加盟店正式開業(yè)。