7天優(yōu)品酒店加盟詳情
7天優(yōu)品的快樂服務無時無刻不貫穿于企業(yè)文化中。與傳統(tǒng)酒店略顯刻板的規(guī)范服務截然不同，7天優(yōu)品倡導員工實踐“用心創(chuàng)造感動”的快樂服務，用發(fā)自內(nèi)心的快樂去服務酒店客戶。
7天優(yōu)品相信，快樂的情緒是可以相互傳遞和感染的：有舒暢快樂的工作氛圍，才有快樂服務的員工；有快樂服務的員工，才有愉快滿意的酒店顧客；有愉快滿意的酒店顧客，才有企業(yè)的長遠發(fā)展。
7天優(yōu)品牌家族正式增加的兩位新成員：現(xiàn)7天優(yōu)品品牌擁有：①定位于商務時尚的高端經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品“7天優(yōu)品”，②定位為都市時尚的經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品“7天優(yōu)品陽光”，③以方便快捷倍受消費者歡迎的“7天優(yōu)品酒店”。三大酒店產(chǎn)品共同詮釋“年輕的選擇”這一核心價值主張。
與別的酒店IT系統(tǒng)僅停留在客房預訂服務不同，如今7天優(yōu)品的電子商務系統(tǒng)已涵蓋了酒店管理的方方面面，如預訂系統(tǒng)、物料計劃管理系統(tǒng)、店務系統(tǒng)、報表系統(tǒng)等等。
從而在成本控制、系統(tǒng)管控上更具優(yōu)勢，這些看似道理簡單，卻難以復制。7天優(yōu)品的預訂系統(tǒng)（CSR）是業(yè)內(nèi)少有的能同時接受網(wǎng)絡(luò)、電話、WAP、短信和手機客戶端5種預訂模式的酒店
與如家等傳統(tǒng)酒店采用的科層次管理不同，7天優(yōu)品消弱了總部對單店的控制力，給予店長充分的權(quán)力。在7天優(yōu)品，每一個店長都是經(jīng)營者，而非單單是執(zhí)行者。在店長之上，不再設(shè)立區(qū)域經(jīng)理和總監(jiān)。
7天優(yōu)品在單店入住率、客戶好評度等幾項上設(shè)立了評價指標，達到標準的店長可獲得數(shù)十萬的獎金。豐厚的獎勵機制以及扁平式的管理，使得每一個7天優(yōu)品的店長、店員都以主人翁的姿態(tài)來為客人服務，從而將提供貼心服務做到了。
7天優(yōu)品酒店加盟優(yōu)勢
1、免費提供全套品牌VI視覺形象系統(tǒng)，以確保所有加盟店鋪的品牌形象統(tǒng)一。
2、在同行業(yè)中具備可以和競爭優(yōu)勢，可以說擁有一些品牌根本就沒有的產(chǎn)品優(yōu)勢。
3、總部聘請了眾多行業(yè)精英和型人才，不僅產(chǎn)品技術(shù)含量高，總部還會將很好的技術(shù)分享給各加盟店，提升加盟店的實力優(yōu)勢。
4、為加盟商提供專業(yè)的管理及培訓，經(jīng)驗豐富的區(qū)域市場顧問全程指導。
5、總部給予加盟商以營銷理念、員工培訓、文案策劃、業(yè)務談判、品牌管理、財務管理、物流管理、經(jīng)營用品等多方面資源支持。
6、成功的經(jīng)營模式是創(chuàng)業(yè)者走上創(chuàng)富快車的關(guān)鍵，在如今市場競爭如此激烈的大環(huán)境下，終成功的經(jīng)營模式，是經(jīng)受住了市場的考驗。
7、預訂方式多樣便利，全天候客服服務
面對龐大的會員體系，公司提供網(wǎng)上預訂、便捷的電話預訂、先進的手機觸屏版、時尚潮流的微信預訂、手機客戶端等方式預定酒店，這樣不僅為顧客提供了更多的選擇性，還減輕了客服的壓力，便于統(tǒng)計，提高酒店運轉(zhuǎn)速度。對于新手運營酒店也有不錯的輔助性能，提高創(chuàng)業(yè)的成功性。
7天優(yōu)品酒店加盟流程
1、7天優(yōu)品酒店加盟者具有獨立民事責任的團體組織或個人。
2、認同并接受“7天優(yōu)品酒店”總部的經(jīng)營理念和操作模式。
3、的經(jīng)營加盟面積及加盟額。
4、加盟商需要具備合法的經(jīng)營場所，自有或者簽租的店鋪都可以，店鋪位置需要符合公司要求。
5、加盟商在當?shù)匾泻细竦纳虡I(yè)關(guān)系，要與當?shù)氐拇笮椭髁魃虉霰３趾细竦年P(guān)系。
6、擁有長遠的商業(yè)目光和合格的商業(yè)信譽。
7、加盟代理7天優(yōu)品酒店的創(chuàng)業(yè)者具備品牌意識，并且要有長遠的發(fā)展眼光，熟悉并了解該行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
