意向加盟
633人申請加盟
516人投資金額
20~50萬
中山市和悅餐飲管理有限公司是中山本土一家從事企業(yè)、學校員工、學生飯?zhí)贸邪芾淼?/span>專業(yè)機構(gòu),于2000年登記注冊,注冊資金100萬元。
公司經(jīng)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)開拓進取,經(jīng)友好合作現(xiàn)組建成一家集管理,咨詢、設(shè)計、承包的專業(yè)機構(gòu)。公司廣攬烹飪?nèi)瞬偶捌髽I(yè)管理人才,具有雄厚的經(jīng)濟實力,很具發(fā)展?jié)摿透偁幜?,擁有大型的綠色種養(yǎng)基地,并與各地養(yǎng)殖、種植基地以及大型農(nóng)批、糧油和農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、廚房設(shè)計直接掛勾,已形成產(chǎn)銷一條龍的服務(wù)體系。
公司是一家具有大中型企業(yè)員工食堂膳食承包、設(shè)計、管理、綜合一條龍服務(wù)能力的經(jīng)濟實體公司以“為國人提供更多美食選擇”為產(chǎn)品理念,在產(chǎn)品上不斷更新,囊括大江南北為國內(nèi)人普遍喜愛的美食產(chǎn)品,兼顧各地消費者的口味和偏好,突破傳統(tǒng)、推陳出新,開發(fā)出更多滿足國人口味的美食。
和悅餐飲擁有一大批歷經(jīng)實戰(zhàn)磨練的食材研發(fā)團隊、品牌策劃團隊、連鎖運營管理團隊,采用國際化、現(xiàn)代化的運營管理模式,更以市場和消費者的營養(yǎng)、健康為導(dǎo)向,以追求優(yōu)越的態(tài)度和殷勤款待、真誠友善的服務(wù)理念,在美食方面不斷創(chuàng)立、不斷改進,成功整合了諸多餐飲行業(yè)的優(yōu)勢資源,將“和悅餐飲”打造成了領(lǐng)軍業(yè)界的扒式快餐連鎖機構(gòu)。
面向未來,和悅餐飲公司確立了三年內(nèi)在全國范圍內(nèi)成功開拓200家連鎖分店的發(fā)展目標,將嚴格按照“輻射廣東重點城市,面向全國大中城市”的戰(zhàn)略構(gòu)想,專注于扒式快餐事業(yè),致力于快餐規(guī)范,提高/增加成功健康有序地在全國開設(shè)連鎖分店,開創(chuàng)扒式快餐連鎖事業(yè)的新篇章!
1、和悅餐飲品牌經(jīng)過多年的歷練,在市場上面具有占有自己的一席之地,品牌度相對而言也是高于同行業(yè)。
2、總部擁有專業(yè)的研發(fā)團隊,所有的產(chǎn)品品類均經(jīng)過了反復(fù)的試驗,在開發(fā)上注重各種因素,總部新品不斷,掙錢很輕松。
3、和悅餐飲技術(shù)力量雄厚,每年都會推出新的產(chǎn)品,并且深受消費者喜愛,讓您的店面永保市場競爭力。
4、和悅餐飲總部擁有強大的培訓支持體系,為加盟商提供統(tǒng)一的店鋪管理人才培訓,包括了品牌理念、店鋪管理、實際操作、服務(wù)等,支持開業(yè)支援,對店員進行培訓及店鋪管理的再培訓,確保店鋪的正常運營。
5、總部建立了專業(yè)營運指導(dǎo)團隊,成立了多個加盟店跟蹤督導(dǎo)小組,啟動了“保姆式”營運支持服務(wù),采用了完善的培訓系統(tǒng),快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。根據(jù)不同市場和加盟者的要求,提供個性化的支持服務(wù)(加盟店的市場經(jīng)營定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位),解決加盟者所遇到的一切問題,解決加盟者的后顧之憂。
6、產(chǎn)品收利率高,加盟后讓您坐享源源不斷的財富收利。
1、了解信息
登錄網(wǎng)站或撥打總部加盟電話,了解加盟和悅餐飲的詳細信息。
2、實地調(diào)查
到總部考察了解、項目介紹、培訓基地考察、咨詢答疑。
3、填寫加盟申請表
確定好要加盟后,就要填寫加盟申請表,等到總部審核后,就要與總部的專員商榷加盟合約了。
4、簽訂合同
雙方確認考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合同。
5、選址
派出專業(yè)人員對店面進行實地考查,確認工程條件(如層高、配電量、排風量等),法務(wù)審核商鋪租賃合約,為加盟商爭取更多的權(quán)益。
6、店鋪裝修
總部會為加盟店設(shè)計符合品牌形象的裝修方案,加盟商只需按照圖紙裝修即可,裝修完成之后就可以驗收審核。
7、總部培訓
根據(jù)開業(yè)計劃,提前選送人員到總部培訓基地接受全程店面實務(wù)培訓。
8、開業(yè)準備
貨品陳列上架;店面POP懸掛到位,并根據(jù)開業(yè)活動內(nèi)容,布置店面,營造出開業(yè)氣氛。
9、正式營業(yè)及后續(xù)支持
總部協(xié)助加盟者開業(yè),并給予指導(dǎo)幫助。正式動作后,總部提供經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。


