和傳記私房菜是韓國小吃，由顧客自己烹制，有新鮮的蔬菜、美味的魚糕、雞蛋、煎餃、年糕和用韓國傳統(tǒng)辣椒醬調(diào)味的拉面。顧客可以直接確認蔬菜的新鮮度，享受烹飪的樂趣，品嘗美味的韓國傳統(tǒng)速食年糕。年糕醬和湯料都是用精選原料制成的。年糕與特色芝士年糕的結(jié)合，讓人享受瞬間融化、余香綿綿、回味無窮的體驗。其中“”更受大眾歡迎和“”更受歡迎。傳記私房菜公司以“正宗川味”和“均衡飲食”為核心理念，在產(chǎn)品開發(fā)和實際生產(chǎn)中下足了功夫，以嚴謹科學(xué)的態(tài)度，將“美味”、“營養(yǎng)”真正融入到每一款產(chǎn)品中。從點菜到吃飯不到10分鐘。它既有洋快餐快捷方便的特點，又具有美味營養(yǎng)的中餐特色。它展示了中式快餐的獨特風(fēng)格，直接挑戰(zhàn)了洋快餐。
傳記私房菜是自主掌握自主技術(shù)、自主注冊商標品牌的全國性連鎖企業(yè)。傳記私房菜根據(jù)人體的營養(yǎng)需求，采用科學(xué)的飲食，將西餐文化與中餐食療文化相結(jié)合，根據(jù)人體的營養(yǎng)需求，采用科學(xué)的飲食方法，將西餐文化與中餐食療文化相結(jié)合，主要經(jīng)營中西營養(yǎng)套餐、粵茶、精致菜肴、時尚飲品等100多個品種。被譽為“中西結(jié)合”的典范，具有合格的發(fā)展前景。

統(tǒng)一商標：統(tǒng)一使用“傳記私房菜”標識，連鎖店可免費使用總部VI設(shè)計的標準正確的“傳記私房菜”標識，長期享有“傳記私房菜”創(chuàng)造的合格公眾形象；
統(tǒng)一店面：根據(jù)總部VI要求，總部統(tǒng)一設(shè)計制作廣告牌，自行裝飾經(jīng)營場所，在華北各地形成“傳記私房菜”的壯觀氣勢，不斷提升“傳記私房菜”的品牌形象；
制服：統(tǒng)一設(shè)計、生產(chǎn)整潔的工作服、圍裙、帽子等總部，對加盟聯(lián)盟的所有客戶免費，加強連鎖店的標準化和一體化；
統(tǒng)一培訓(xùn)：統(tǒng)一一、對入會者進行相關(guān)技術(shù)和管理的免費詳細培訓(xùn)，并進行考核，并頒發(fā)《資格證書》和《工作許可證》；
統(tǒng)一宣傳：總部在各省市電視臺、全國發(fā)行報紙、知名雜志等媒體長期宣傳，使“傳記私房菜”品牌繼續(xù)在全國傳播；
統(tǒng)一設(shè)備：聯(lián)盟入盟者根據(jù)資金情況選擇智慧選擇標準，總部根據(jù)智能選擇分配各種機械設(shè)備和耗材；
統(tǒng)一原材料：總部生產(chǎn)和采購經(jīng)營所需的各種原輔材料，以降低成本、增加貨源、提高質(zhì)量、提高價格；次模擬考試是
：統(tǒng)一模式：開設(shè)加盟店的宣傳單、員工監(jiān)督業(yè)務(wù)和促銷發(fā)展策略。
統(tǒng)一運作：總部根據(jù)市場變化、社會發(fā)展等諸多影響因素，及時準確地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，靈活把握商機，制定不同時期的宣傳策略和促銷政策；
統(tǒng)一管理：總部有一套多年來總結(jié)的完善的規(guī)范化管理體系、業(yè)務(wù)技能和富有魅力的經(jīng)營管理模式，聯(lián)盟的每個成員都可以根據(jù)實際情況進行經(jīng)營；

1、了解品牌：留言川湘風(fēng)云品牌咨詢
2、提交申請：在線申請、書面?zhèn)髡婧碗娫捝暾埾虼ㄏ骘L(fēng)云總部提交合作意向。
3、協(xié)助選址：確定門店總部，安排相關(guān)人員協(xié)助專賣店按照既定合作計劃開展工作，評估當(dāng)?shù)厣倘Γx擇門店位置，協(xié)商租金，確定門店。
4、總部審核：總部對申請人的業(yè)務(wù)范圍、資金能力、合作資質(zhì)等進行綜合評估
5、簽訂合同：方必須親自或傳真簽署合作協(xié)議，相關(guān)資金總部應(yīng)提供相關(guān)分銷資質(zhì)和授權(quán)書，并授予合作伙伴品牌經(jīng)營權(quán)。
6、開業(yè)準備：總部負責(zé)人帶領(lǐng)公司專業(yè)設(shè)計師視察現(xiàn)場，引導(dǎo)終端店形象，為終端店定制裝修方案和裝修標準，并對員工進行培訓(xùn)，品牌推廣推廣，全程跟蹤品牌店開業(yè)籌備工作。
7、門店試運營：在開店前三天，進行店鋪試運營，確保業(yè)務(wù)服務(wù)熟練，及時總結(jié)，及時改進，檢查服裝、道具、人力資源、員工服裝等各項業(yè)務(wù)物品是否到位。
8、正式開業(yè)：開業(yè)后，總部區(qū)域經(jīng)理將全程跟蹤了解合作伙伴在開業(yè)期間的經(jīng)營情況，協(xié)助品牌店的組織管理、人力資源管理、設(shè)備及原材料管理等工作，品牌店客戶管理、店面形象管理，總部將定期到店指導(dǎo)運營，全面監(jiān)控銷售情況；合作伙伴將推動銷售計劃與組織、換貨處理、年終獎金考核等