王守義咖喱加盟詳情
駐馬店市王守義十三香調(diào)味品集團(tuán)有限公司是大型的清真粉狀香辛料調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)，由王守義老先生創(chuàng)始于1984年，集團(tuán)以調(diào)味品生產(chǎn)銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)兼營(yíng)彩印、包裝材料等輔業(yè)的綜合性調(diào)味品企業(yè)。公司位于駐馬店市十三香路中段，占地面積270畝，建筑面積23萬(wàn)平方米，注冊(cè)資金1.6億元，2015年年產(chǎn)各種調(diào)料5.3萬(wàn)余噸，銷售額達(dá)到16億元，上交稅金2.6億元，公司現(xiàn)有員工2000余人。
目前公司產(chǎn)品除“王守義十三香”調(diào)味料外，還生產(chǎn)有“麻辣鮮調(diào)料”、“雞精”等復(fù)合調(diào)味料。同時(shí)，為滿足不同消費(fèi)者的需求，公司還精心設(shè)計(jì)了瓶、聽(tīng)、禮品袋、禮品箱等多種包裝，多層次、多界面的滿足廣大消費(fèi)者的需求。
公司確立了“抓質(zhì)量、樹(shù)品牌、守信譽(yù)、為顧客”的質(zhì)量方針，由于調(diào)味品的特殊性，對(duì)原材料的控制尤為重要，為提高/增加產(chǎn)品口味的一致性，從原料的產(chǎn)地、感官、色澤等方面都制定了一系列嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，培養(yǎng)出一批經(jīng)驗(yàn)豐富的檢驗(yàn)人員，確保了原材料的內(nèi)在品質(zhì)。
企業(yè)文化
一、為員工創(chuàng)造健康、安全的工作環(huán)境
公司領(lǐng)導(dǎo)深知安全生產(chǎn)是員工家庭幸福的先決條件，也是企業(yè)發(fā)展的根本扶持，為員工提供健康、安全的工作環(huán)境是企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的先決條件。為此員工的行為安全和人身安全是十三香關(guān)注的首要問(wèn)題，為此公司提出“以人為本，全員講安全，防范先進(jìn)”的企業(yè)安全理念，逐漸樹(shù)立公司安全文化。
二、真誠(chéng)服務(wù)員工創(chuàng)和諧企業(yè)典范
公司成立之初就以“進(jìn)入十三香公司的門，咱們就是一家人”的親情理念對(duì)待每一位在公司工作的員工。近三十年來(lái)公司在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以員工為中心，對(duì)員工真誠(chéng)、周到、友善的服務(wù)體現(xiàn)在每位員工的生活和工作當(dāng)中……
王守義咖喱加盟優(yōu)勢(shì)
總部為連鎖商提供系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式有總部集中培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)等。
獲得總部給予的發(fā)展店鋪獎(jiǎng)勵(lì)年度銷售獎(jiǎng)勵(lì)，以及其它各種形式的激勵(lì)。
代理商百分之五十收取轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店的管理費(fèi)。
獨(dú)享自主發(fā)展權(quán)利。
管理規(guī)范，整套管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，以及專業(yè)的人員配備，產(chǎn)品制作流程衛(wèi)生工作流程店鋪管理大綱，以及員工守則讓你的館以快速穩(wěn)定的方式步入正軌。
專業(yè)開(kāi)店指導(dǎo)，駐店經(jīng)理，對(duì)于開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)予以專業(yè)的指導(dǎo)，減少不必要的損失和浪費(fèi)，裝修設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員配備服務(wù)人員培訓(xùn)證照辦理等一站式服務(wù)。
店面選址，商業(yè)市場(chǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，專業(yè)的加盟預(yù)算以及市場(chǎng)分析報(bào)告對(duì)于每一項(xiàng)加盟的成敗具有很高決定性因素。
設(shè)計(jì)施工，較短的時(shí)間以內(nèi)設(shè)計(jì)出符合新項(xiàng)目需求的各項(xiàng)服務(wù)功能區(qū)域以及操作區(qū)，施工圖紙?jiān)敿?xì)，裝修施工進(jìn)度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約開(kāi)店時(shí)間以及裝修成本。
運(yùn)營(yíng)成本管控，各類專業(yè)的管理表格，以及營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)管理，便于合理控制店面日常運(yùn)營(yíng)成本，總部數(shù)據(jù)庫(kù)集成，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，減少管理漏洞。
王守義咖喱加盟流程
1、與總部取得聯(lián)系，初步了解項(xiàng)目情況。
2、加盟商到總部進(jìn)一步考察項(xiàng)目詳情，填寫加盟申請(qǐng)表，并且提供加盟店的意向城市和具體店址。
3、總部派人前往具體位置進(jìn)行考察評(píng)估，并與加盟商商討具體鋪位，費(fèi)用由加盟商承擔(dān)。
4、雙方確認(rèn)無(wú)異議后，簽訂正式的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議書，加盟商按照協(xié)議繳納加盟金和提高/增加金等各項(xiàng)費(fèi)用。
5、總部協(xié)助加盟商制定開(kāi)業(yè)前期的進(jìn)度方案表。
6、對(duì)店面裝修進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且開(kāi)展員工招聘，安排培訓(xùn)人員對(duì)加盟商以及員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、總部制定開(kāi)業(yè)宣傳推廣方案。
8、加盟商自行辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營(yíng)所需的證件和手續(xù)。
9、各種店內(nèi)設(shè)備開(kāi)始籌備，并且進(jìn)行各種技術(shù)調(diào)試。
10、總部配送首批物料，同時(shí)店內(nèi)人員全都配備完整。
11、正式開(kāi)業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，不斷提出指導(dǎo)建議。
