意向加盟
746人申請(qǐng)加盟
322人投資金額
5~10萬(wàn)
成立至今有9年時(shí)間的秦記涼皮成為好吃不貴的美食代表,也是很多人有機(jī)會(huì)創(chuàng)富的好項(xiàng)目。不少人因?yàn)榧尤肓似放脐?duì)列,做足了準(zhǔn)備和工作,獲得了出色的市場(chǎng)成績(jī)。對(duì)于消費(fèi)者而言,店內(nèi)經(jīng)營(yíng)的涼皮、涼粉,酸辣粉和熱干面等小吃雖不登“大雅之堂”,但作為樸素?zé)o華的美味也深受食客喜愛,獲得了一眾擁躉。
如今,品牌在各地都開了分店,成就加盟創(chuàng)業(yè)者的好選擇。公司以準(zhǔn)確的定位和合適的宣傳手段為優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)揮口味和營(yíng)銷特長(zhǎng)吸引食客登門。同時(shí),品牌對(duì)門店給予的大力加盟支持也保持著品牌穩(wěn)健的后續(xù)力量,公司不斷在產(chǎn)品,宣傳和經(jīng)營(yíng)上大下苦工,讓品牌走進(jìn)千家萬(wàn)戶而締造了基礎(chǔ)。
秦記涼皮經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)繁多,無(wú)論開在“大食代”,普通街邊還是小吃車內(nèi)都是不錯(cuò)選擇,餐廳甚至無(wú)需聘請(qǐng)大廚,用總部發(fā)放的料包和半成品進(jìn)行簡(jiǎn)單加工即可獲得美食。此外,店內(nèi)不斷推出新品給食客常新常有之感,利用地方特色和美食產(chǎn)品鼓舞著食客經(jīng)常登門。目前,各店全面開通手機(jī)付款和自助下單等方式,簡(jiǎn)化服務(wù)員工作、也提高了門店效率,讓繁忙時(shí)段也能多次翻臺(tái)。
當(dāng)然,如果您想足不出戶吃到美味的秦記涼皮,不妨通過在線外賣點(diǎn)餐的方式進(jìn)行選購(gòu)。商家在平臺(tái)上發(fā)放的優(yōu)惠券和各種減免優(yōu)惠,也可以在您任選美食后由系統(tǒng)為您搭配合適的選購(gòu)方案。讓消費(fèi)者花的更少,吃得更好。對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言,無(wú)論堂食和外賣都是擴(kuò)大銷售的機(jī)會(huì),對(duì)銷售轉(zhuǎn)化很有利處。
秦記涼皮作為經(jīng)營(yíng)者稱贊的智慧之選,分店所經(jīng)營(yíng)的是業(yè)務(wù)面較大的餐飲項(xiàng)目,而且是比較平價(jià)、接地氣的美食。換言之,參與這個(gè)項(xiàng)目十分適合小本創(chuàng)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)不足之人,通過總部多樣幫扶,用地方特色美食直擊食客胃口,俘獲消費(fèi)者芳心,迎合市場(chǎng)要求,從而取得預(yù)想中的佳績(jī)。
貼心的經(jīng)營(yíng)扶持:為讓秦記涼皮旗下分店得到貼心的經(jīng)營(yíng)扶持,總部將從原料到制作方法一并奉上,以標(biāo)準(zhǔn)和流程化方式向門店傳授技法。同時(shí),方便食客到任一分店都可吃到店內(nèi)一樣水平的美食。另外,貼心的督導(dǎo)實(shí)施全程在線服務(wù),通過答疑解惑和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)配合的方式解決店務(wù)難題,實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)收機(jī)會(huì)。
品牌的出色覆蓋:秦記涼皮問世九年間,一直有好口碑和好成績(jī),分店加盟后即可用到這一金字招牌直接為門店攬客。另外,品牌特設(shè)的危機(jī)公關(guān)組也可以在必要時(shí)發(fā)揮pr優(yōu)勢(shì)為分店掃清障礙,博得更正面的社會(huì)關(guān)注和市場(chǎng)支持。目前,公司以美食博主合作的方式嘗試新領(lǐng)域宣傳,以求的更多網(wǎng)友和粉絲的注意,對(duì)分店引流有正面意義。
營(yíng)銷的服務(wù)到位:無(wú)論從傳單,地推等方式,還是總部逐步開設(shè)自媒體賬號(hào)進(jìn)行廣告營(yíng)銷,多樣的手段讓秦記涼皮通過立體式宣傳方式達(dá)成家喻戶曉的結(jié)果。另外,公司善于把控?zé)狳c(diǎn)和時(shí)節(jié)機(jī)會(huì),不放過任何可營(yíng)銷宣傳的機(jī)會(huì)和方式,用于給消費(fèi)者更多存在感,方便大家隨時(shí)到店嘗鮮。
經(jīng)驗(yàn)豐富的督導(dǎo):公司為更好的扶持門店業(yè)務(wù),會(huì)統(tǒng)一下派有多年一線經(jīng)驗(yàn)的督導(dǎo)老師進(jìn)行帶店。他們都是在餐飲界有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老手”,能更直擊店務(wù)問題核心,找到解決方案,更好的讓店務(wù)回歸正軌。此外,督導(dǎo)作為協(xié)調(diào)分店與總部之間的橋梁工作,還可以隨時(shí)向雙方傳遞信息,增加溝通。


