槑大槑小加盟詳情
槑大槑小致力于綠色食品、安心食品、特色休閑食品健康食品的開發(fā)研究。，是基于對(duì)傳統(tǒng)美食的挖掘、整理、傳承、發(fā)揚(yáng)而打造的一個(gè)嶄新品牌。對(duì)五谷雜糧食品工藝的提煉與升華，推出嶄新的系列休閑食品。
總部愿與廣大有志者共創(chuàng)，分享品牌的榮耀，分享市場的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?，F(xiàn)面向全國發(fā)展品牌合作商，并：為合作商提供一切便利。
槑大槑小是一個(gè)致力于追求時(shí)尚品味、營養(yǎng)健康、差異營銷、引路消費(fèi)的休閑食品連鎖品牌。以健康零食為品牌的核心主張，解決了各個(gè)人群對(duì)傳統(tǒng)零食的消費(fèi)顧慮，極大的填補(bǔ)了市場需求。同時(shí)，引進(jìn)國內(nèi)外特色零食、地方特產(chǎn)零食，從而形成新的行業(yè)模式，充分滿足市場需求，為品牌成長注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線。公司始終堅(jiān)持“誠信立企”的宗旨，不斷為廣大消費(fèi)者提供更多既營養(yǎng)又健康的安心好的產(chǎn)品，全力開創(chuàng)健康休閑食品新時(shí)代。
初步估算啟動(dòng)資金不超過4萬元。無技術(shù)要求，真正是誰都能做的生意。營業(yè)場所沒有太大要求，店址選擇多樣。時(shí)尚有品位的店面，輕松經(jīng)營能有生意?？偛颗汕矊Ｈ?，進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)商圈進(jìn)行評(píng)估，統(tǒng)一形象，專業(yè)配貨，用較短的時(shí)間開業(yè)?？偛枯敵霾诲e(cuò)的店長，實(shí)現(xiàn)讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。創(chuàng)業(yè)者也可以安排1-2名工作人員到總部進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。每月店鋪的財(cái)務(wù)報(bào)表和收銀將按時(shí)交到創(chuàng)業(yè)者手中。實(shí)現(xiàn)真正的"甩手掌柜"。
模式為王，順勢而贏，是成功的寫照。新模式意味著擁有更強(qiáng)的競爭力，更寬廣的人群、更低的運(yùn)營成本、更高的營業(yè)收銀。現(xiàn)在，在食品行業(yè)進(jìn)行模式創(chuàng)立，以專營賣場模式，打造品質(zhì)更好、種類更全、價(jià)格更低、服務(wù)更便捷的體驗(yàn)，迎合了現(xiàn)代消費(fèi)者的購買習(xí)慣，從而在行業(yè)中掀起一場財(cái)富風(fēng)暴。
槑大槑小加盟優(yōu)勢
1、強(qiáng)大的先進(jìn)運(yùn)營體系，始終引路著行業(yè)的發(fā)展，在國內(nèi)擁有上百家加盟合作伙伴。
2、具有市場競爭力的產(chǎn)品大大提高了品牌的影響力。
3、槑大槑小總部為全力支持和服務(wù)加盟商，特別成立了運(yùn)營策劃中心，并特聘營銷為加盟商量身定制營銷戰(zhàn)略，并根據(jù)時(shí)機(jī)制定操作性較強(qiáng)的市場營銷方案。
4、體系完整，嚴(yán)格的崗前、崗中、崗后培訓(xùn)體系，規(guī)范的服務(wù)流程和制度體系，學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的構(gòu)架體系。
5、總部建立了專業(yè)營運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成立了多個(gè)加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動(dòng)了“保姆式”營運(yùn)支持服務(wù)，采用了完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。根據(jù)不同市場和創(chuàng)業(yè)者的要求，提供個(gè)性化的支持服務(wù)（加盟店的市場經(jīng)營定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位），解決創(chuàng)業(yè)者所遇到的一切問題，解決加盟者的后顧之憂。
6、槑大槑小有專門成立營銷策劃中心，從品牌整合傳播到區(qū)域市場運(yùn)作，為加盟商提供多方面、可持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)，確保各加盟店的生存與發(fā)展壯大。
槑大槑小加盟流程
加盟意向聯(lián)系：
電話信函往來，與加盟者深度溝通，了解客戶綜合情況。
客戶實(shí)力調(diào)查：
公司到加盟者處進(jìn)行考察、評(píng)估，填寫意向客戶評(píng)估表，初步達(dá)成合作意向。
企業(yè)實(shí)地考察：
公司邀請(qǐng)加盟者到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。
簽訂加盟合同：
雙方深度洽談協(xié)商，簽訂加盟合同。
交納提高/增加金：
照市場管理規(guī)范化要求，向公司繳納提高/增加金。
區(qū)域市場調(diào)研：
加盟者協(xié)同公司區(qū)域經(jīng)理對(duì)當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行初步市場調(diào)研。
專賣店裝修：
專賣店選擇，租賃合同的簽訂，設(shè)計(jì)裝修。
隊(duì)伍組建：
依據(jù)區(qū)域市場營銷工作開展需要及合同要求，招聘并組建員工隊(duì)伍。
公司培訓(xùn)：
公司派員到區(qū)域市場指導(dǎo)或組織人員至公司總部參加培訓(xùn)。
首批進(jìn)貨：
確認(rèn)進(jìn)貨品種及數(shù)量，專賣店首批進(jìn)貨。
正式開業(yè)：
公司派員代表公司慶祝專賣店開業(yè)。
