一、協(xié)助選址與評(píng)估,協(xié)助加盟商對(duì)所選店址襯地考察,對(duì)周邊的建筑、商圈、客流調(diào)查協(xié)助,評(píng)估其開店的可行性。包括營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等,供加盟者選址參考。若加盟商尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí),總部會(huì)協(xié)助加盟商尋址。對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營業(yè)額預(yù)估等,總部僅提供建議參考。
二、提供完善的營銷管理幫助,總部為加盟商提供完善的經(jīng)營管理模式、以及整套產(chǎn)品生產(chǎn)管理技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有加盟商的共同利益。
三、經(jīng)營指導(dǎo)幫助,開業(yè)前,對(duì)加盟方的工作人員進(jìn)行生產(chǎn)管理和服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn),協(xié)助加盟商做好開業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作,做好對(duì)開業(yè)前的宣傳及促銷方案的策劃,直至順利開業(yè)。開業(yè)后,總部還會(huì)定期或不定期到加盟店進(jìn)行巡查指導(dǎo),協(xié)助加盟商在經(jīng)營管理、提升業(yè)績各方面得供指導(dǎo)。如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;加盟商若有經(jīng)營上的問題也可提出請(qǐng)求,總部會(huì)酌情提供大的幫助。
四、后續(xù)新品開發(fā),根據(jù)市場需求的變化,會(huì)不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良和調(diào)整,研發(fā)新品及滿足顧客的需求,以我們的產(chǎn)品具有強(qiáng)大的競爭力,立足于不敗之地。
五、標(biāo)準(zhǔn)化的后勤系統(tǒng),為了掌握消費(fèi)者需求,我們花費(fèi)巨資開發(fā)ERP系統(tǒng),藉由完善與標(biāo)準(zhǔn)化的流程控管,讓管理者可以隨時(shí)輕松掌握營運(yùn)狀況與后勤的支持補(bǔ)給。
六、系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與支持,依各階段職務(wù)所需的技術(shù)職能,總部會(huì)協(xié)助門店進(jìn)行人員的專業(yè)培訓(xùn),并導(dǎo)入店鋪人員認(rèn)證制度,提升店鋪人員的素質(zhì)與競爭力。
七、貼心的運(yùn)營指導(dǎo),定時(shí)的派人到門店進(jìn)行輔導(dǎo),溝通,考核,協(xié)助門店提升運(yùn)營效率,維持高質(zhì)量的服務(wù)水平.協(xié)助經(jīng)營者掌握狀況,降低經(jīng)營管理。
八、專業(yè)的POS與物流系統(tǒng),為了提升信息和效益,我們于2010年開發(fā)門店ERP系統(tǒng),全店導(dǎo)入新一代的POS系統(tǒng),讓商品開發(fā)與營業(yè)指導(dǎo)人員更的判讀門店銷售數(shù)據(jù),透過專業(yè)的冷凍冷藏物流配送體系,將缺貨的機(jī)率降到低,減少可能的銷售機(jī)會(huì)損失,提升門店的競爭力。
