扎巴依小館加盟詳情
扎巴依小館充滿創(chuàng)意和熱情的烹飪團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過藝術(shù)、設(shè)計(jì)和食品的多重鏡頭，是對食品藝術(shù)的全新詮釋，以精湛的工藝和奇思妙想，邀請廣大的美食愛好者進(jìn)入有趣的探索空間。時(shí)刻體現(xiàn)新鮮食材看得見，安心用餐的理念，扎巴依小館打破傳統(tǒng)后廚格局，減少消費(fèi)者用餐顧慮，結(jié)合街坊領(lǐng)居融入樂美的時(shí)代風(fēng)格呈現(xiàn)規(guī)劃。
在人性化的細(xì)節(jié)，不注重，不刻意，自然是專業(yè)的體現(xiàn)，使其客戶不壓抑促進(jìn)和諧，扎巴依小館在國內(nèi)創(chuàng)造了具有時(shí)代感的中餐品牌。扎巴依小館更注重追求品質(zhì)，質(zhì)量上乘，力求打造好的產(chǎn)品，使用新鮮的商品而不是冷凍商品，因此其成分新鮮和調(diào)味，并且突出了基礎(chǔ)材料的濃厚味道。
在客群定位上抓住主流消費(fèi)群體，符合年輕人消費(fèi)喜好。將美食美景融于一店，景美吃好菜，更易傳播。同時(shí)，扎巴依小館打通線上線下雙渠道，線上外賣全平臺對接，坐攬更多客源。實(shí)體店面，盡享美食，帶來精神與美味上的同步享受。
總部派遣專職導(dǎo)師手把手教店鋪經(jīng)營方法和模式，并且接受隨時(shí)咨詢。還有運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對市場發(fā)展進(jìn)行分析，制定詳盡的運(yùn)營方案。扎巴依小館總部實(shí)力強(qiáng)大，擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、策劃團(tuán)隊(duì)、品牌支持與強(qiáng)大的媒體宣傳等優(yōu)勢，讓創(chuàng)業(yè)者收獲一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)平臺，就算沒有經(jīng)驗(yàn)也可以安心加盟。
隨著人們生活品質(zhì)的提高，健康環(huán)保意識也在不斷增強(qiáng)，而扎巴依小館品牌的出現(xiàn)正好符合人們當(dāng)下的需求。扎巴依小館憑借著美味中餐而聞名于世，在市場上擁有一大批忠實(shí)的消費(fèi)群體。另外，扎巴依小館總部給予的加盟政策也非常的優(yōu)厚，能夠充分的扶持加盟商的加盟贏利。
扎巴依小館加盟優(yōu)勢
一、品牌支持
授予合法使用品牌、商標(biāo)、專利及證書等70多項(xiàng)殊榮的權(quán)利。
二、營建支持
協(xié)助選址、商圈評估、裝修設(shè)計(jì)、店堂規(guī)劃、加盟概算。
三、企劃支持
開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告設(shè)計(jì)，定期品牌宣傳及推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷。
四、營運(yùn)支持
開業(yè)籌備、市場定位、運(yùn)營指導(dǎo)、經(jīng)營追蹤及分析、持續(xù)的營運(yùn)督導(dǎo)。
五、培訓(xùn)支持
加盟商管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員接受總部免費(fèi)規(guī)范培訓(xùn)、總部派員現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。定期片區(qū)集中培訓(xùn)、單店適時(shí)新產(chǎn)品推廣及技術(shù)培訓(xùn)。
六、財(cái)務(wù)支持
財(cái)務(wù)支持、費(fèi)用分析、成本分析及控制、盈虧平衡分析。
七、手冊支持
企業(yè)文化手冊、營建手冊、開業(yè)策劃手冊、人事管理手冊、財(cái)務(wù)管理手冊、服務(wù)員培訓(xùn)手冊、前廳管理手冊、技術(shù)規(guī)范手冊、員工手冊等九大手冊，確保經(jīng)營管理工作的開展和提高。
八、技術(shù)支持
完善的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)體系，提供持續(xù)不斷的創(chuàng)立產(chǎn)品，特色產(chǎn)品應(yīng)變市場需求。
九、物配支持
專用物品的集中統(tǒng)一生產(chǎn)和配送、特色產(chǎn)品等。四通八達(dá)的運(yùn)輸體系，快速便捷的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
扎巴依小館加盟流程
優(yōu)先步：雙方網(wǎng)絡(luò)、電話溝通，初步洽談項(xiàng)目模式及相關(guān)合作政策；
第二步：創(chuàng)業(yè)者到總部對產(chǎn)品、公司狀況進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)同后簽訂提出申請意向協(xié)議；
第三步：加盟商尋找場地、提出場地考察申請,公司派人員進(jìn)行實(shí)地考察審核評估；
第四步：總部對城市的餐飲空間、備選場地、競爭狀況考察，并提交場地考察報(bào)告、加盟可行性分析報(bào)告給加盟人；
第五步：房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判；
第六步：設(shè)計(jì)師對店面進(jìn)行量身設(shè)計(jì)；
第七步：設(shè)計(jì)方案雙方認(rèn)同后，在當(dāng)?shù)睾炗喺胶献骱贤?/span>
第八步：加盟人并完善相應(yīng)費(fèi)用給總部，參加總部組織的技術(shù)培訓(xùn)；
第九步：加盟到位，裝修動工，籌備班子進(jìn)駐；
第十步：結(jié)訓(xùn)測驗(yàn)設(shè)備安裝；
第十一步：試營業(yè)；
第十二步：正式營業(yè)。
