生鮮到家加盟詳情
生鮮到家就是要玩生鮮到家業(yè)，首先要從有機(jī)農(nóng)業(yè)下手，現(xiàn)在這個社會都在講究生活品質(zhì)和質(zhì)量。
大家都知道做農(nóng)業(yè)難，做有機(jī)蔬菜更是難上加難，這個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大蛋糕不知有多少人垂涎欲滴，但就是很少有人敢下手，下手了也很少有能賺大錢的，多少企業(yè)都是在在虧損和的邊緣掙扎，又有多少有機(jī)果蔬企業(yè)動輒就被摘牌下架，但是就是有這么一個公司一只獨秀，突破從從的阻礙，一月的銷量都可以和別人一年的銷量相比。他就是生鮮到家。
為什么生鮮到家的蔬菜能在各個渠道暢銷？為什么它的產(chǎn)品能夠被消費者一致認(rèn)可，好產(chǎn)品也能賣上好價錢？生鮮到家生鮮到家理事長特別自信的說，“要比產(chǎn)品，無論多大的企業(yè)，多大的加盟，我們都敢比”。產(chǎn)品好，才能腰桿硬，在生鮮到家，看到了什么叫科學(xué)理論和農(nóng)業(yè)實踐相結(jié)合，對生鮮到家從農(nóng)民中來到農(nóng)民中去的生鮮到家業(yè)管控模式真心佩服。
現(xiàn)在，正不斷加大對有機(jī)產(chǎn)品審核、監(jiān)管和檢測力度，甚至?xí)粨魴z查，很多企業(yè)都被降級、摘牌，或者下架。這種行業(yè)洗牌下，生鮮到家的產(chǎn)品卻屢受好評，并在近期一次多省聯(lián)合的突擊檢查中，成為單獨獲得滿分的有機(jī)產(chǎn)品。
生鮮到家?guī)硇滤季S，市場的成功才是真正的成功，好產(chǎn)品有了，還要解決怎么賣的問題。怎樣讓好產(chǎn)品取得市場認(rèn)可，如何賣個好價錢呢？
為此，生鮮到家打造了以北京市場為戰(zhàn)略市場根據(jù)地，以宅配渠道為核心，覆蓋KA、電商、團(tuán)購等多渠道網(wǎng)絡(luò)的市場布局，結(jié)合微博、微信等新興推廣方式的生鮮到家特色銷售模式。
有機(jī)產(chǎn)品注定不是大眾消費品，區(qū)域性突破是優(yōu)佳選擇。現(xiàn)在，有機(jī)蔬菜市場規(guī)模上百億，并仍在快速增長中，立足北京，搶占市場有機(jī)蔬菜優(yōu)勢地位，繼而復(fù)制其他戰(zhàn)略區(qū)域市場，是現(xiàn)實可行、且具有市場發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略選擇。
生鮮到家加盟優(yōu)勢
1、店面選址技術(shù)支持：
總部市場分析團(tuán)隊，以多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗輕松選到好店面，落實裝修、導(dǎo)入企業(yè)VI，把握好開店的頭一關(guān)，鋪平成功之路。
2、全季店面營銷活動方案免費策劃：
公司有專業(yè)的新媒體團(tuán)隊，全年365天，專職為您的店面以平面，網(wǎng)絡(luò)，媒體形式月月做策劃，天天有活動，為您的經(jīng)營促進(jìn)更輕松。
3、雙體系扶持，提高/增加千店統(tǒng)一：
采用成熟6T8S管理模式系統(tǒng)，采用標(biāo)準(zhǔn)SOP量化操作管理體系管理可以讓員工自我突破與追求不凡，使店面經(jīng)營得到持續(xù)改善、培養(yǎng)成全員學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊。
4、1V1售后客戶專線和專業(yè)多方面輔助經(jīng)營：
專線專員貼心小秘書時時為您提供點對點的售后運營支持模式，月月更新生鮮到家的新菜品，大師傳授。多方面服務(wù)定位，老師不定期巡店指導(dǎo)。
5、店面裝修風(fēng)格免費設(shè)計及主體定位：
公司前詹的設(shè)計團(tuán)隊，根據(jù)企業(yè)品牌的VI（視覺識別系統(tǒng)），為您的店鋪展開多方面格局規(guī)劃及周邊市場環(huán)境調(diào)查，給出適合店面裝修的詳細(xì)布局及主題風(fēng)格設(shè)計方案。
生鮮到家加盟流程
1、加盟咨詢：創(chuàng)業(yè)者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的加盟顧問咨詢相關(guān)合作事項，索取有關(guān)資料。
2、市場調(diào)查：對本地市場進(jìn)行考察評估，之后確定目標(biāo)市場，確定自身商圈。
3、加盟申請：如果您具有一定的資金實力，想要加盟公司項目，可以向總部提交您個人的基本信息資料，等到公司審核后，便可簽加盟協(xié)議。
4、簽訂加盟協(xié)議：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無異議，正式簽定加盟協(xié)議。
5、店面選址：消費版塊分析、交通環(huán)境分析、競爭者分析、客流量分析。
6、店鋪裝修：針對不同的門店，總部會設(shè)計不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
7、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實際店面的運營管理操作。
8、開業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書，開業(yè)贈品，營銷指導(dǎo)手冊等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開業(yè)。
9、協(xié)助開業(yè)：總部協(xié)助加盟人開業(yè)，并給與經(jīng)營指導(dǎo)和幫助，正式運營后，總部提供開店技巧，促銷方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。
