比道客麻辣燙一家致力于飲食行業(yè)的中式快餐連鎖品牌。該品牌做為麻辣燙小吃的領(lǐng)軍者自推向市場(chǎng)以來(lái)經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)與磨礪，始終秉持著“顧客滿意”的經(jīng)營(yíng)理念，專注于傳統(tǒng)美食制造工藝的創(chuàng)立與研發(fā)，關(guān)注每位消費(fèi)者對(duì)美食的健康需求，將品牌做到了同行業(yè)中的值得信賴的麻辣燙品牌之一。

　　該品牌有著國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備，堅(jiān)持“質(zhì)量至上、規(guī)范服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)原則秉承公司百年美食制造工藝，高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直精心研發(fā)與創(chuàng)立，努力打造出適合大眾口味的產(chǎn)品。公司還會(huì)根據(jù)季節(jié)和市場(chǎng)的變化，不斷的調(diào)整產(chǎn)品的口味與個(gè)性化服務(wù)，向廣大消費(fèi)者推出幾大系列有：麻辣撈燙、麻辣香鍋、麻辣面食、特色飲料等不同的組合搭配，供美食愛(ài)好者們?nèi)我膺x擇，讓前來(lái)消費(fèi)的人們不僅享受到了美食帶來(lái)的營(yíng)養(yǎng)健康美味的食品還能享受到貼心的微笑服務(wù)，不少美食者對(duì)其念念不忘，深受廣大消費(fèi)者對(duì)它的喜愛(ài)與青睞。該品牌深入市場(chǎng)調(diào)研，深深抓住了消費(fèi)者的喜好與消費(fèi)習(xí)慣方面的需求，憑借其魅力的風(fēng)味，在餐飲休閑小吃行業(yè)中很具有影響力。

　　加盟者條件須具備：
　　一、有一定的資金實(shí)力和商業(yè)信用，自覺(jué)維護(hù)比道客品牌形象；
　　二、認(rèn)同“比道客”品牌，具有良好的心態(tài)和開(kāi)拓意識(shí)；
　　三、遵守公司管理章程和比道客特許經(jīng)營(yíng)理念；
　　四、接受公司的管理，并能配合總部督導(dǎo)巡查工作；
　　五、具備適宜的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，有一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)或商業(yè)意識(shí)；
　　六、要有一定的管理服務(wù)意識(shí)，敢于接受新鮮事物
　　七、店面面積要求在60平米以上，店面附近不能有“比道客”麻辣燙同品牌門(mén)店的店面。

　　比道客麻辣燙品牌為已經(jīng)有很多年的經(jīng)營(yíng)史，其創(chuàng)始人王開(kāi)福先生于2006年回到家鄉(xiāng)接承家族事業(yè)，重新組了以食品多元研發(fā)、提 升技術(shù)核心為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)多年的為斷刻苦攻關(guān)和探究終研制出秘方，其研制的自有工藝現(xiàn)已成為麻辣燙行業(yè)內(nèi)的食品主料供應(yīng)商，為能更好的推出比道客麻辣燙的品牌，能讓更多的人享受到比道客麻辣燙的好口感，公司開(kāi)放了加盟渠道，很多加盟商在這條路上越走越好。公司針對(duì)加盟商的各種優(yōu)勢(shì)有很多。
　　1、健康飲食是比道客麻辣燙在食材選擇到到底料熬制這期間工段是管理較為嚴(yán)格的，公司依靠不斷提高健康飲食的良心經(jīng)營(yíng)為每一位食客帶去用餐的扶持。公司引進(jìn)國(guó)外的生產(chǎn)設(shè)備，具有食物流通許可證，各類證件齊全，提高/增加湯料的品質(zhì)，并且全程接收質(zhì)監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督和監(jiān)察。
　　2、總部的定期培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，一般加盟店總公司只是針對(duì)開(kāi)業(yè)前進(jìn)行常識(shí)性的培訓(xùn)，比道客麻辣燙的培訓(xùn)部在開(kāi)業(yè)初期的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，開(kāi)設(shè)了定期的培訓(xùn)創(chuàng)立模式。每年制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)營(yíng)效益較好的店面經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，為各加盟商提供經(jīng)營(yíng)參考，并在培訓(xùn)中為各加盟商解決營(yíng)業(yè)中所接觸的困難。

　　3、加盟支持服務(wù)優(yōu)勢(shì)，加盟商成為比道客麻辣燙品合伙人后，公司會(huì)協(xié)助進(jìn)行營(yíng)業(yè)店面選址評(píng)估。并提供整店裝修設(shè)計(jì)方案，店內(nèi)餐具等由總部統(tǒng)一配置，省去加盟商的采購(gòu)、詢價(jià)等環(huán)節(jié)，縮短開(kāi)業(yè)前期的準(zhǔn)時(shí)間。在店面營(yíng)業(yè)期間公司會(huì)收集加盟商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。銷(xiāo)售較低的店面，公司售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)依據(jù)實(shí)際原因?yàn)榈昝嫣峁┮粚?duì)一的輔導(dǎo)，幫助加盟商提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　　6大優(yōu)勢(shì)，助力加盟商實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想
　　1專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持
　　核心團(tuán)隊(duì)具備10年以上專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從選址、裝修、培訓(xùn)、到門(mén)店運(yùn)營(yíng)，都有專人一對(duì)一指導(dǎo)。
　　2雙運(yùn)營(yíng)模式支持
　　線下：量身打造開(kāi)業(yè)方案，根據(jù)不同節(jié)假日為門(mén)店量身定做營(yíng)銷(xiāo)方案。
　　線上：外賣(mài)平臺(tái)及新媒體運(yùn)營(yíng)打造單店贏利能力。
　　3標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系
　　復(fù)制總部標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，確保每位加盟商熟練掌握操作技巧。
　　4成本優(yōu)化支持
　　根據(jù)地區(qū)情況，對(duì)加盟商采購(gòu)原材料進(jìn)行指導(dǎo)，確保效益更大化。
　　5統(tǒng)一店面形象支持
　　根據(jù)加盟商實(shí)際情況制定裝修方案統(tǒng)一VI、SI品牌形象合理利用空間操作便捷。
　　6完善服務(wù)體系支持
　　完善的督導(dǎo)體系、定期安排督導(dǎo)人員到店支持，進(jìn)行指導(dǎo)，幫助加盟商發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。