即品擔(dān)擔(dān)面是北京的一家餐飲品牌，隸屬于北京微創(chuàng)食代餐飲技術(shù)培訓(xùn)中心，公司擁有現(xiàn)代化的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，先進(jìn)的產(chǎn)品制作技術(shù)，對(duì)于品牌的發(fā)展不斷注入力量和生機(jī)。目前，即品擔(dān)擔(dān)面在多地開設(shè)了品牌分店，服務(wù)眾多消費(fèi)者，將面食文化傳遞到更多的地方，滿足市場(chǎng)對(duì)于美味面食的消費(fèi)需求。

　　即品擔(dān)擔(dān)面對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高，為了能做出地道的面食產(chǎn)品，公司堅(jiān)持使用指定的面粉原料，優(yōu)中選優(yōu)，以新鮮食材作為品牌美食的制作原料，為產(chǎn)品的質(zhì)量安全打下基礎(chǔ)。同時(shí)，公司利用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，制作口感好，有嚼勁，更加勁道的面條產(chǎn)品，就如同手搟面一般，吃起來(lái)爽彈順滑，非常美味。正是因?yàn)檫@樣的好質(zhì)量食品，才讓分店經(jīng)營(yíng)持續(xù)走高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增加。

　　除了品牌主打的擔(dān)擔(dān)面產(chǎn)品之外，即品擔(dān)擔(dān)面還有多種豐富的食品，可以供廣大消費(fèi)者選購(gòu)。各種涼菜、熱菜、美味面點(diǎn)，在店內(nèi)都有銷售，豐富百姓餐桌，讓來(lái)店消費(fèi)的食客們能夠更多的選擇，吃好每一頓飯。公司總部還有專業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷推出符合百姓口味的新品美食，讓品牌店面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，同時(shí)好的食材，讓品牌美食更具健康特性。

　　作為連鎖企業(yè)，即品擔(dān)擔(dān)面擁有非常健全的組織架構(gòu)，對(duì)于分店的運(yùn)營(yíng)有專門的部門負(fù)責(zé)，讓每個(gè)加盟商在總部都有指定的服務(wù)人員，這樣對(duì)于分店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)也就不再迷茫了，能在總部的指導(dǎo)下開店經(jīng)營(yíng)，心中更有安全感，也更有歸屬感，對(duì)于分店的運(yùn)營(yíng)更為有利。

　　中國(guó)人吃面條的歷史由來(lái)已久，很多人都非常喜歡面條美食，所以這給即品擔(dān)擔(dān)面品牌帶了很廣闊的商機(jī)。作為一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，即品擔(dān)擔(dān)面的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)非常多，具體如下：

　　總部管理，更加專業(yè)。目前，在即品擔(dān)擔(dān)面的公司總部，已經(jīng)建立了非常健全的加盟商管理體系，各部門人員也已經(jīng)到位，各負(fù)其責(zé)，幫助各地分店組織經(jīng)營(yíng)。總部健全的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，從產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，到產(chǎn)品種類，再到店面經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)技術(shù)等都有自己的一套辦法，作為加盟商，加入其中，可以得到總部專業(yè)的支持，統(tǒng)一管理之下，更能讓各地分店規(guī)范經(jīng)營(yíng)，讓創(chuàng)業(yè)人員沒(méi)有精神負(fù)擔(dān)，只要跟著總部好好干，就可以了。

　　第二、即品擔(dān)擔(dān)面總部非常重視品牌店面的食材采購(gòu)環(huán)節(jié)，為了讓各地分店的經(jīng)營(yíng)者能夠有好的食材進(jìn)行產(chǎn)品制作，公司將對(duì)分店提供統(tǒng)一的采購(gòu)支持，各地分店食材統(tǒng)一由總部進(jìn)行配送，讓食品安全落實(shí)到位，這樣消費(fèi)者食用的食材則更加健康安全，對(duì)于分店的長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)十分有益。

　　第三、統(tǒng)一的宣傳和推廣，促進(jìn)分店發(fā)展，提供在當(dāng)?shù)氐幕钴S度。公司對(duì)于重大節(jié)日，廣告宣傳等，都是有組織有計(jì)劃進(jìn)行的，對(duì)于分店的支持也是持續(xù)不斷的。這樣的統(tǒng)一宣傳，不僅降低了分店的宣傳成本，對(duì)于分店經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也是很有幫助的。

　　第四、統(tǒng)一的品牌，統(tǒng)一的食材，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，讓即品擔(dān)擔(dān)面在各地開店，都能達(dá)到統(tǒng)一的要求和品質(zhì)，這樣對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，千店等于一店，吃起來(lái)沒(méi)有差別，更有利于品牌店面的信譽(yù)建立，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)是很有幫助的。

　　第五．前期籌備環(huán)節(jié)，總部直接指導(dǎo)。在各地開店之前，都會(huì)涉及到選址、裝修、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。即品擔(dān)擔(dān)面對(duì)于各地分店提供支持和指導(dǎo)，總部更會(huì)派專人來(lái)到分店，幫助其解決開業(yè)前的實(shí)際問(wèn)題，讓其更加順利的開設(shè)品牌店面。