網(wǎng)吧是植根于很多80、90后年輕人腦海中的獨特記憶，后來隨著主流消費人群的多樣化娛樂需求凸顯，網(wǎng)吧已經(jīng)難以滿足主流人群的游戲需求，行業(yè)的整體滑坡已經(jīng)成為事實。身處其中的網(wǎng)吧業(yè)主積極尋求轉(zhuǎn)型出路，“”意外成為網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型的靈感來源?！澳苌暇W(wǎng)，環(huán)境舒適 ，還有吃的喝的”成為早期打造網(wǎng)咖的指導思想。
作為網(wǎng)易的實體咖啡廳，“易間”的初衷是做好一家咖啡廳，面向群體不僅是游戲玩家，“易間”力求為用戶提供一個高品質(zhì)的休閑生活空間，讓用戶感到舒適和放松。在提供咖啡與美食的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)給大家一個有品質(zhì)的生活空間。
咖啡廳市場在國內(nèi)尚處于發(fā)展階段，本人是很愛喝咖啡的人，但是每次去快消類咖啡廳總覺得鬧哄哄的，也許是沒找到合適的地方。直到我遇見了“易間”，這是一個讓人由內(nèi)而外感到放松的咖啡廳。網(wǎng)易不負眾望地將它在互聯(lián)網(wǎng)、游戲領(lǐng)域的“工匠精神”和“小資氣質(zhì)”在打造咖啡文化上堅持了下來。
而站在玩家的角度上來看，網(wǎng)易作為國內(nèi)一線的游戲開發(fā)商、代理商運營著許多粉絲群體龐大的游戲。舉例來說，暴雪雖然有嘉年華，但不能滿足國內(nèi)廣袤土地上眾多玩家粉絲各地聚會的心愿，“易間”做到了。網(wǎng)易是一個將工匠情懷和小資氣質(zhì)演繹到充分的企業(yè)，網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易LOFTER被很多人視為精神歸宿。希望網(wǎng)易能夠把這種有態(tài)度的匠人品質(zhì)延續(xù)到咖啡廳領(lǐng)域，做一個即便不能讓所有人喜歡，但卻讓90%的人喜歡的東西。今后我們來到“易間”的理由不再是上網(wǎng)、辦公，或許只是簡單為了喝上一杯好咖啡，度過一段輕松而又愉悅的午后時光。

1、易間前期商圈估計
合作伙伴經(jīng)過易間加盟公司審核后，公司將安排市場評估小組進行店鋪實地考察。
2、易間率渠道整合
無可比擬的渠道優(yōu)勢，整合包括：原物料、冷鮮品、生產(chǎn)設(shè)備、物流配送等全程渠道鏈，同一產(chǎn)品包裝印刷，很大限度降低成本，提高節(jié)點反應(yīng)時間，同時提高/增加統(tǒng)一的高質(zhì)量產(chǎn)品！
3、易間精細化運營服務(wù)
易間加盟總部建立了融合精細化與差異化的運營管理模式，切割服務(wù)流程，量化服務(wù)細節(jié)，為不同需求的加盟商提供針對性的服務(wù)，徹底擺脫了傳統(tǒng)標準化服務(wù)帶來的呆板，低效率！
4、易間區(qū)域多方面店長
多方面店長上門駐店培訓。
5、易間門店虧損拯救方案
對于處于不佳的店鋪，策劃部門時間收集此店相關(guān)信息，找出因由，根據(jù)實際市場反饋信息制定銷售方案，進行動態(tài)調(diào)節(jié)，我們在挽救易間的同時也在挽救我們的品牌價值。

1、了解易間：電話 QQ 微信 網(wǎng)站。
2、實地考察：到總部及直營店進行實地考察，深入了解市場和品牌優(yōu)勢。
3、店面選址：總部派選址對預選店址進行考察,綜合評估后確定店址。
4、簽訂合同：與總部簽訂《特許經(jīng)營合同》，建立正式合作關(guān)系。