食佳傳奇火鍋加盟詳情
2006年，年輕企業(yè)家楊錦龍先生洞悉餐飲行業(yè)的脈動已逐漸著重于餐飲服務行業(yè)，火鍋市場是一片廣闊、還有待開發(fā)的空間與潛力，旋即選擇以連鎖經(jīng)營模式開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立食佳傳奇·火鍋一家門店；隨著環(huán)境開放與消費趨勢的沖擊轉(zhuǎn)變，且在堅持「不斷迎合顧客需求」的經(jīng)營理念之下，再次以穩(wěn)健殷實的腳步邁入新的領(lǐng)域，經(jīng)過精心準備二年后，正式將火鍋與文化重新結(jié)合，賦予「食佳傳奇·火鍋」一個嶄新的面貌，同時，并以企業(yè)化的經(jīng)營手法與長期智慧之選的觀點，于2008年8月正式注冊成立「上海食佳餐飲管理有限公司」，注冊“食佳傳奇”商標，并以連鎖經(jīng)營模式迅速占領(lǐng)市場。2011年，公司耗巨資創(chuàng)立廚房、加工中心、培訓中心、配送中心、綜合辦公樓、員工宿舍樓等，秉持著「札根上海、放眼全國」的精神，持續(xù)在服務質(zhì)量與公共上做更為深入的加強，造就了好的產(chǎn)品、的服務、不錯的員工團隊和統(tǒng)一的營運模式、統(tǒng)一的管理制度、統(tǒng)一的餐飲品質(zhì)。除了謀求公司本體的繁榮，增進員工素質(zhì)與福祉外，我們將秉持「取之于社會，用之于社會」的企業(yè)責任，積極參與公益活動
上海食佳餐飲管理有限公司。秉持親切、細致、貼心的服務觀念。提供消費者舒適，物超所值的就餐環(huán)境.發(fā)揮團結(jié)合作的精神,追求餐飲服務業(yè)的更高地位.求新求變,創(chuàng)立超越,不斷提高公司形象及信譽努力！
「要站在顧客的立場，為顧客的利益著想」現(xiàn)在我們已用“食佳傳奇”精湛的專業(yè)技術(shù)，打出了其好品牌。然而，我們食佳傳奇·火鍋的文化在大眾中得傳播，是靠我們每一位員工再進入工作崗位以后做出口味純正的火鍋產(chǎn)品去俘獲顧客的心，打出我們的品牌。所以，我們需要每一位同事認真學習，切實把技能運用于實踐中，做出高質(zhì)量的餐飲，把食佳傳奇文化廣播遠揚。
上海食佳餐飲管理有限公司。秉持親切、細致、貼心的服務觀念。提供消費者舒適、物超所值的就餐環(huán)境。發(fā)揮團結(jié)合作的精神，追求餐飲服務業(yè) 者的更高地位。求新求變，創(chuàng)立超越，不斷提高公司形象及信譽努力！
2012年7月25日-26日，第三屆國內(nèi)飯店協(xié)會火鍋產(chǎn)業(yè)大會在包頭召開。上海食佳餐飲管理有限公司旗下“食佳傳奇”火鍋品牌，被大會授予：“2012年國內(nèi)更具智慧之選潛力火鍋品牌”。
食佳傳奇火鍋加盟優(yōu)勢
1. 加盟商須提供所開店城市的商圈所選店面的位置及周遍情況簡介，開店城市的消費情況。
2. 提供本人資信說明個人簡歷，并填寫加盟意向調(diào)查表。
3. 簽定加盟意向后（繳納意向金），我方派相關(guān)人員到加盟店作實地考察。
4. 簽定特許加盟合同后，加盟商派5-10名人員（大堂經(jīng)理、調(diào)料師、財務助理、倉管等）到公司接受15-30天的專業(yè)技能培訓。
5. 總公司設計部針對加盟店作店面設計，并在7-15日內(nèi)將相關(guān)圖紙交與加盟商。總公司營運部派人至加盟店作裝修指導。
6. 營運部、市場部根據(jù)市查人員提供的消費指標制定出理論上的智慧之選經(jīng)營分析。
7. 總公司人力資源部協(xié)助完成加盟店人員招聘工作，實踐前期籌備直到順利開業(yè)。
8. 加盟商于開業(yè)前20天與總公司簽定物流配送合同，公司營運中心根據(jù)智慧之選經(jīng)營分析，制定出前期所需各類物流配送的數(shù)量與額度。
9. 企劃部門于加盟店開業(yè)前，制定出宣傳方案交于加盟店。
10. 公司所提供手冊：管理手冊、加盟手冊、營運手冊、員工手冊、廚房操作手冊、培訓手冊等。
食佳傳奇火鍋加盟流程
1、了解信息
登錄網(wǎng)站或撥打總部加盟電話，了解加盟食佳傳奇火鍋的詳細信息。
2、實地考察
加盟商對食佳傳奇火鍋品牌感興趣，可以前往公司總部實地的感受公司的文化氛圍，實地考察項目。
3、填寫加盟申請表
實地考察后，若對食佳傳奇火鍋的考察結(jié)果比較滿意，確定要加盟的加盟商可填寫加盟申請表遞交給總部。
4、正式簽約
提供加盟文本，明確雙方合作方式、權(quán)義，明確分工，提供加盟運營手冊。
5、店鋪選擇
總部派協(xié)助加盟商進行店鋪的選址工作。
6、店鋪裝修
設計部提供裝修施工圖，實施門店裝潢，設備耗材及經(jīng)營用品的配送，設備安裝調(diào)試。
7、人員培訓
加盟商前往總部接受培訓，并嚴格按照公司培訓要求進行。
8、開業(yè)準備
總部根據(jù)店鋪所在地方制定開業(yè)方案。
9、開業(yè)運營
派營運督導進行現(xiàn)場開業(yè)指導，并進行輔導性經(jīng)營，跟蹤開業(yè)運營情況，提供咨詢意見。
