味絕美蛙魚頭加盟詳情
味絕美蛙魚頭火鍋于2006年在北京創(chuàng)立，用了十幾年的時間已經(jīng)擁有579家連鎖店面。除了在北京設(shè)立總部，在很多地方都能看到它的身影，已經(jīng)擁有龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。研發(fā)團(tuán)隊能夠憑著全新的食魚形式給大家?guī)砹梭@喜和全新體驗，還傳承了經(jīng)典的川味特色，并在原有工藝的基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)立突破，也取得了不錯的成績。
在融入新的流行潮流之后，所呈現(xiàn)出來的特色就明顯了。公司還會定期派人進(jìn)行市場調(diào)研和考察，從而隨時掌握市場行情和發(fā)展現(xiàn)狀。無論是對工藝的升級，還是對技術(shù)的創(chuàng)立，都能夠提升品牌的價值和形象，市場地位也迅速提升。在具備麻辣鮮香這些特點(diǎn)的同時，還能更加的清香和爽口，這也是它能夠得到消費(fèi)者認(rèn)可并在市場上立足的關(guān)鍵。
為了能夠讓大家合格用餐，還能百吃不厭，味絕美蛙魚頭對各種原材料的挑選及對原料的搭配使用等，都是有嚴(yán)格要求的，江津青椒的原汁原味，乃至上等好的原材料，都提升了口味，并具有豐富的營養(yǎng)。公司與很多知名廠家和企業(yè)都達(dá)成了長期的合作關(guān)系，在注重產(chǎn)品質(zhì)量和食品健康的同時，還擁有了自己原料供應(yīng)鏈。
味絕美蛙魚頭火鍋以全新的用餐模式提升了用餐體驗和感受，在全體精英團(tuán)隊的共同努力下，也取得了不錯的業(yè)績。不斷完善的結(jié)構(gòu)體系能夠讓各個部門都有專業(yè)的團(tuán)隊在負(fù)責(zé)，自然能夠推動整個行業(yè)的迅猛發(fā)展。尤其是投放廣告打響知名度之后，讓品牌的市場地位迅速提升，在成功擠進(jìn)了行業(yè)前列，成為了翹楚和標(biāo)桿。
味絕美蛙魚頭加盟優(yōu)勢
1、加盟味絕美蛙魚頭之后，會經(jīng)過統(tǒng)一形象、連鎖系統(tǒng)及店內(nèi)風(fēng)格，乃至商標(biāo)名稱等，輕松吸引顧客的眼球，并得到大家的信賴。品牌的號召力是很強(qiáng)的，當(dāng)總部給予授權(quán)后，就能夠充分利用品牌優(yōu)勢擁有龐大的顧客群體了。事實(shí)上總部還會提供廣告支持，大力宣傳推廣，從而讓大家得到更可觀的效益。
2、當(dāng)總部為加盟店劃分市場給予區(qū)域保護(hù)之后，加盟商也會得到不少利益，免去了不良競爭，還能在市場上迅速立足，并擁有廣闊的發(fā)展空間。它有獨(dú)立的商圈，還有合理的市場定位，消費(fèi)群體的覆蓋范圍是很廣的。當(dāng)總部協(xié)助選好店面作為經(jīng)營場所之后，成本控制住了，今后的運(yùn)營也會更加得心應(yīng)手。
3、味絕美蛙魚頭有自己的進(jìn)貨渠道和完善的物流配送體系，為了能夠讓加盟商輕松省心還省錢，也能讓店里的菜品統(tǒng)一口味營養(yǎng)并提升顧客的味覺體驗，無論是設(shè)備還是原料，都是總部直接配送。給予的優(yōu)惠力度很大，還能夠根據(jù)業(yè)績給予相應(yīng)的獎勵，都能讓加盟商得到更多的利益和收獲，收效空間也就更大了。
4、總部在提出退出機(jī)制之后，加盟商就更加合格了。即便是因為各種原因無法繼續(xù)經(jīng)營店面，也可以提出申請之后，在總部的扶持指導(dǎo)下，進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或是退貨，這樣就能夠減少損失，不會有爭取降低損失的現(xiàn)象發(fā)生。除了退出權(quán)，還有自由退換權(quán)及代理優(yōu)先權(quán)等，這些都能讓加盟商得到更多的利益。
5、味絕美蛙魚頭加盟優(yōu)勢很多，既能享受品牌授權(quán)，也有獨(dú)立商圈，還有精英團(tuán)隊提供一站式服務(wù)。這對沒有經(jīng)驗基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者來說，還是很合適的，能夠在項目啟動及運(yùn)營的過程中，發(fā)展的更加順利。此外營銷支持及培訓(xùn)支持，乃至上門指導(dǎo)、回訪，并提供問題解決方案等，都能有助于推動店面的發(fā)展，在當(dāng)?shù)厥袌鲆材茌p松立足。
味絕美蛙魚頭加盟流程
一、雙方進(jìn)行初步了解，主要合作模式
1、智慧之選方電話、網(wǎng)絡(luò)等方式深入的了解味絕火鍋的特色、合作流程。
2、交流，了解智慧之選方的智慧之選預(yù)期，從業(yè)經(jīng)歷等
3、智慧之選方對成都或者周邊的“味絕”門店考察，充分了解“味絕”火鍋的鍋底、菜品、店堂環(huán)境、服務(wù)管理等
4、總部派人對智慧之選商意向性店面進(jìn)行可行性分析，周邊商圈的了解，市場定位，籌備周期等提供參考方案。
5、達(dá)成智慧之選意愿后，無店鋪的可簽訂意向性協(xié)議，并交納一定的金，總部在一定時間內(nèi)對該智慧之選商預(yù)留空間；也可直接簽訂合作協(xié)議，交納合作費(fèi)用，保留智慧之選商合作權(quán)利，再尋找店鋪；有店鋪的，簽訂協(xié)議后，直接進(jìn)入店堂籌備計劃工作。
二、店堂籌備工作
1、總部派人到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行考察，進(jìn)行店鋪設(shè)計規(guī)劃，智慧之選商尋找當(dāng)?shù)匮b修公司或者施工隊伍，店鋪門頭和招牌使用公司統(tǒng)一形象字體進(jìn)行裝修，內(nèi)部裝修結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況來確定裝修風(fēng)格。
2、裝修方案確定后，總部和智慧之選商協(xié)商派出籌備人員，進(jìn)行裝修指導(dǎo)，各項招商招聘的發(fā)布，人員的招聘和培訓(xùn)，市場摸底，各項設(shè)施設(shè)備的購買，建立管理制度，營銷策劃等開業(yè)準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)開業(yè)計劃和裝修、人員招聘等進(jìn)度，安排技術(shù)人員到店準(zhǔn)備開業(yè)，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，帶領(lǐng)智慧之選商熟悉原材料市場、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
4、總部提供學(xué)習(xí)平臺，費(fèi)用由總部承擔(dān)，學(xué)會為止。
三、開業(yè)準(zhǔn)備
1、籌備人員帶領(lǐng)全體員工熟悉各崗位操作流程，備足開業(yè)所需原材料，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，同時召開全體員工大會，進(jìn)行大規(guī)模宣傳。
2、試營業(yè)期間，籌備人員帶領(lǐng)智慧之選商和管理人員對店堂管理流程、客訴問題處理等進(jìn)行熟悉，技術(shù)人員對廚房操作規(guī)范、量化標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行督促。
四、技術(shù)培訓(xùn)：籌備人員一般在開業(yè)15天后離店，技術(shù)人員可在店工作一周后離開，如果智慧之選商有學(xué)員學(xué)習(xí)，技術(shù)人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，對學(xué)員進(jìn)行考核，技術(shù)過硬后方可離開。
五、運(yùn)營督導(dǎo)：后期營業(yè)過程中，總部不定期派出督導(dǎo)人員巡視各店，并針對各季節(jié)發(fā)布不同的營銷措施及新品推廣，各分店可根據(jù)自身經(jīng)營情況，與總部保持溝通，以利于及時解決經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。
