紅原圍餐飲連鎖有限公司自2008年成立以來，以其獨特的服務(wù)流程、溫馨的禮貌語言、古色古香的優(yōu)雅環(huán)境，創(chuàng)造了紅原外獨特的餐飲風(fēng)格。同時，洪先生還利用原汁原味、麻辣、醬油、鹵水、膳等特色的骨鍋底來滿足不同口味的消費者，也得到了廣大消費者的一致好評。目前，宏遠外已發(fā)展成為餐飲業(yè)具有一定品牌影響力的連鎖企業(yè)。
公司大膽細致的創(chuàng)立和不懈的努力，使生產(chǎn)出豐富純正的骨湯、鮮美的骨邊肉、口味獨特的各種醬料成為可能。它既尊重傳統(tǒng)，又勇于創(chuàng)立。骨湯火鍋餐飲以“營養(yǎng)、健康、美味、時尚”為品牌旗子。以科學(xué)餐飲、綠色餐飲為品牌戰(zhàn)略，洪先生已成為全國消費者好選擇的骨湯火鍋餐廳，在餐飲業(yè)形成了相當大的品牌影響力。
洪遠衛(wèi)擁有專業(yè)的核心技術(shù)，擁有20多種骨湯專用基材。在新產(chǎn)品和調(diào)味品的研發(fā)方面，公司也不斷進取，不斷建立。面對瞬息萬變的餐飲市場和激烈的競爭環(huán)境，洪遠偉成立了新的產(chǎn)品研發(fā)中心，在發(fā)揚傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷求新求變，積極開發(fā)新項目，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在人才培養(yǎng)和管理方面，要為員工創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，實行人性化、親切化管理，不斷提高員工福利待遇，努力為員工創(chuàng)造成長發(fā)展的平臺。注重培養(yǎng)有能力的職工干部，激發(fā)他們成為不稱職職工干部的潛能。公司總經(jīng)理朱軍說：“管理者和員工應(yīng)該實現(xiàn)心與心的溝通。員工是公司的重要財富，員工素質(zhì)的提高是公司財富的增長?！币虼耍局铝τ趯崿F(xiàn)“打造餐飲行業(yè)特色品牌”的愿景。同時，也在幫助員工實現(xiàn)自己的人生價值和夢想，讓每一位員工都能在洪先生之外長期穩(wěn)定發(fā)展。
在雙贏方面，公司秉承“誠信、創(chuàng)立、共贏”的理念，以成熟的經(jīng)營管理經(jīng)驗和完善的特許經(jīng)營支持體系，全力為全國合作伙伴開店提供支持和幫助。從門店審核、前期準備、培訓(xùn)、技術(shù)到后期門店運營管理，都提供專業(yè)的團隊指導(dǎo)，從而達到紅原外店穩(wěn)定性并降低到較低水平。今后，洪先生將繼續(xù)以“雙贏”的理念服務(wù)于每一個細節(jié)，贏得合作伙伴的信任和支持。洪遠偉成長成長的過程就是與合作伙伴不斷成功的過程！
在運作模式上，洪元偉總是創(chuàng)造人們的消費。再加上古色古香的裝修風(fēng)格和深厚的文化底蘊，無疑沒有顯示出洪遠衛(wèi)對消費者的關(guān)注。因此，也為宏遠外的長期合格業(yè)務(wù)奠定堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ)?？偣炯叭珖鞯胤止緺I業(yè)時間一直保持在上午10:00到凌晨4:00，這對不同時期的消費群體是有利的。這些都是洪先生能夠快速穩(wěn)定發(fā)展的原因！

1。產(chǎn)品組合優(yōu)勢
洪員外麻辣牛雜火鍋產(chǎn)品組合復(fù)雜度高，品種齊全，賣點突出，適合各年齡段人群。全年無淡季，顧客就餐頻繁。
2。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢
有十多種品牌鍋底和原裝湯鍋。選擇了近20種特殊浸漬材料。低脂肪高蛋白的漂洗產(chǎn)品是的、健康的、健康的。洪員外麻辣牛雜火鍋產(chǎn)品新穎美觀。
3。技術(shù)復(fù)制優(yōu)勢
統(tǒng)一人員培訓(xùn)，標準化生產(chǎn)技術(shù)操作手冊，統(tǒng)一基材浸膠配送；洪員外麻辣牛雜火鍋傻瓜操作，節(jié)約人工成本，食品原料供應(yīng)，技術(shù)改進/提高。
4。保姆服務(wù)優(yōu)勢
一對一智能選擇方案制定，一對一介紹商業(yè)計劃指導(dǎo)，一對一的運營營銷方案支持，專業(yè)團隊現(xiàn)場主導(dǎo)門店籌備，確保洪員外麻辣牛雜火鍋加盟店的成功開業(yè)。
5。裝修設(shè)計優(yōu)勢
公司樣板裝修店的現(xiàn)場展示，統(tǒng)一店面裝修設(shè)計風(fēng)格，VI形象導(dǎo)入，使洪員外麻辣牛雜火鍋的加盟店達到品牌店的形象標準。