宅客漢堡在國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)的漢堡領(lǐng)域，資歷是很深的，從1998年發(fā)展至今，已經(jīng)有二十多年的時(shí)間了，隸屬于濟(jì)南優(yōu)啟餐飲管理有限公司。品牌創(chuàng)立后憑借著公司雄厚的實(shí)力和龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，迅速立足市場(chǎng)。僅用了幾年時(shí)間，就在全國(guó)規(guī)劃了一個(gè)宏偉藍(lán)圖，利用連鎖經(jīng)營(yíng)模式拓展市場(chǎng)，在各個(gè)城市和區(qū)域都有店面的分布。
　　公司發(fā)展初期只是開(kāi)設(shè)了幾家餐廳，后來(lái)生意紅火逐步發(fā)展起來(lái)，2009年完善經(jīng)營(yíng)模式，2011年開(kāi)啟連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路，面向全國(guó)火熱招商。一年后增加了牛排西餐產(chǎn)品，截止到2013年，在全國(guó)做好了市場(chǎng)布局，緊接著陸續(xù)推出了各種新品，包括比薩、牛排、漢堡及甜品等，逐漸形成了完善的產(chǎn)品系列，并在工藝和用料上進(jìn)行了一次次的升級(jí)和改良。
　　在管理方面也不斷引進(jìn)先進(jìn)理念，規(guī)范管理模式，采用流程化手段，達(dá)到了國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在建立健全公司結(jié)構(gòu)體系，組建團(tuán)隊(duì)設(shè)立部門(mén)后，各個(gè)部門(mén)與團(tuán)隊(duì)之間都分工明確各司其職，大大提高了工作效率。既有招商部、企劃部、也有物流部、市場(chǎng)部，內(nèi)部體系十分完整，也為品牌的進(jìn)一步發(fā)展，乃至市場(chǎng)地位的不斷提升，做好了鋪墊。
　　作為行業(yè)實(shí)力品牌的宅客漢堡，在研發(fā)和生產(chǎn)的過(guò)程中還加大了質(zhì)量監(jiān)管力度，秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念。并完善物流配送體系，創(chuàng)建倉(cāng)儲(chǔ)基地，為全國(guó)各地的店面配送貨源，非常的便捷。有了完善的體系和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，宅客漢堡發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越猛。公司還順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，引入高科技術(shù)，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，開(kāi)創(chuàng)更好的未來(lái)!

　　宅客漢堡推出的產(chǎn)品系列比較多，無(wú)論是漢堡、比薩，還是牛排和甜品，在口味和營(yíng)養(yǎng)搭配上都很有優(yōu)勢(shì)。工藝的升級(jí)及操作流程的簡(jiǎn)化，在提升味覺(jué)體驗(yàn)的同時(shí)也加快了上餐速度，輕松滿足顧客的需求。而且總部在新品研發(fā)、原材料生產(chǎn)及物流配送、品牌運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面都有經(jīng)驗(yàn)，給加盟商提供的扶持力度是很大的。目前已經(jīng)推出的加盟政策有以下幾點(diǎn)：
　　1、 選址支持?？偛坑凶约旱氖袌?chǎng)專員，可以根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)過(guò)商圈評(píng)估，在合適的商圈地段，選擇適合加盟商的店面。周圍要有足夠的人流量，也要有一定的目標(biāo)顧客群體，投入成本上能夠得到控制，符合個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定的方案也很人性化。
　　2、 品牌授權(quán)。加盟宅客漢堡后，總部會(huì)給與商標(biāo)授權(quán)，店面的品牌名稱是統(tǒng)一的，可以得到消費(fèi)者的認(rèn)可和肯定。借助品牌形象來(lái)立店，更容易一些，畢竟現(xiàn)在的人們品牌意識(shí)很強(qiáng)，這種品牌效應(yīng)所能得到不僅僅是源源不斷的客流量，也是更廣闊的發(fā)展空間。
　　3、 區(qū)域保護(hù)。加盟店有自己的市場(chǎng)區(qū)域，享受獨(dú)立商圈，在一定的區(qū)域范圍內(nèi)，不會(huì)存在另一家店面形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。而且還會(huì)提供市場(chǎng)支持，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情并分享市場(chǎng)信息，從而更好的調(diào)整規(guī)劃，加快發(fā)展速度。
　　4、 活動(dòng)支持。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi){著多年來(lái)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，會(huì)根據(jù)加盟店所在地的消費(fèi)水平及需求，有針對(duì)性的策劃出合理的活動(dòng)方案。每一次優(yōu)惠活動(dòng)的開(kāi)展，都會(huì)輕松吸引不少新顧客，確實(shí)達(dá)到了刺激消費(fèi)增加客源和銷量的目的。
　　5、 管理支持。宅客漢堡有規(guī)范的管理模式，加盟店是可以統(tǒng)一使用這種模式的。將管理工作做好，既能提高工作效率，縮減運(yùn)營(yíng)成本，還能具備更強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?。而且有專業(yè)團(tuán)隊(duì)傳授經(jīng)驗(yàn)，定期上門(mén)巡店指導(dǎo)工作，服務(wù)體系不斷完善后，扶持力度就更大了。

　　1、了解詳情
　　留下您的聯(lián)系方式，便可獲取第1手的加盟資料。如果您想深入了解加盟詳情可以與網(wǎng)站上專業(yè)咨詢師進(jìn)行在線溝通。
　　2、實(shí)地考察
　　對(duì)宅客漢堡品牌有了大概的認(rèn)知后，可以前往宅客漢堡總部進(jìn)行實(shí)地考察，包括總部的環(huán)境實(shí)力以及加盟店的運(yùn)營(yíng)狀況。
　　3、加盟申請(qǐng)
　　了解加盟方案，確定加盟模式及申請(qǐng)加盟，總部審定加盟資格。
　　4、簽訂合同
　　擁有加盟資格的加盟商，并且已有店鋪也審核了，就可以與總部正是簽訂加盟合同。
　　5、店鋪選址
　　相關(guān)選址資料郵件或傳真方式提交至公司，對(duì)店面及所處地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行初步審查。
　　6、門(mén)店裝修
　　加盟商按部公司要求對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行裝修、裝飾，裝修完畢后公司進(jìn)行驗(yàn)收。
　　7、總部培訓(xùn)
　　包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、管理知識(shí)等。
　　8、試營(yíng)運(yùn)
　　搞定了門(mén)店的裝修，就可以開(kāi)始策劃門(mén)店的開(kāi)業(yè)事宜，并提前進(jìn)行試營(yíng)運(yùn)，看看運(yùn)營(yíng)情況，完善一些不足之處。
　　9、加盟店運(yùn)營(yíng)
　　選擇吉日開(kāi)業(yè)，加盟店正式運(yùn)營(yíng)。