中尚優(yōu)品茶空間加盟詳情
北京中尚優(yōu)品文化創(chuàng)意有限公司隸屬于中尚集團(tuán)，致力于高雅簡(jiǎn)約的茶空間產(chǎn)品研究與開發(fā)，公司在茶文化領(lǐng)域多年，開發(fā)多項(xiàng)核心產(chǎn)品并具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，品牌研發(fā)能力強(qiáng)，完善的供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢(shì)突出，在模式上進(jìn)行了整合創(chuàng)立，具有茶空間標(biāo)準(zhǔn)化輸出的里程碑意義。
我們進(jìn)行的是一場(chǎng)行業(yè)改變，茶行業(yè)跨界創(chuàng)立，產(chǎn)品零售+空間服務(wù)的新模式，茶水費(fèi)+包間費(fèi)服務(wù)費(fèi)+賣茶葉，賣茶臺(tái)，賣家具，可見即可售！做生意自用兩不誤（以茶會(huì)友，以茶為禮，以茶為利，以茶為商）我們擁有六大茶山基地，十大供應(yīng)鏈扶持，致力于打造新零售茶空間連鎖品牌。
如今各行業(yè)發(fā)展如洪水決堤之勢(shì)發(fā)展，作為華夏文化的茶行業(yè)卻陷入了瓶頸危機(jī)，傳統(tǒng)茶行業(yè)經(jīng)營(yíng)停留在無(wú)品牌，市場(chǎng)資源混亂，線下門店售賣產(chǎn)品單一，目標(biāo)消費(fèi)人群不匹配等問(wèn)題。茶空間因此而生，拯救了陷入危機(jī)的茶行業(yè)。
茶空間的空間體驗(yàn)概念根據(jù)時(shí)代變遷，逐漸升級(jí)為全新的模式，經(jīng)營(yíng)需要，又能兼顧茶文化本身的自然，是企業(yè)、機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者擁有共同追求的對(duì)接平臺(tái)，這是茶文化的內(nèi)涵與延續(xù)，但茶空間場(chǎng)景中卻存在茶品參差、器具不售賣的弊端。于是“空間+產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，可見即可售”創(chuàng)立模式的中尚優(yōu)品茶空間連鎖誕生了。
中尚優(yōu)品茶空間不僅在于裝修主題定調(diào)為東方山水元素與現(xiàn)代簡(jiǎn)約灰調(diào)融合，給人帶來(lái)一種不自覺的沉浸感。售賣的茶葉也經(jīng)過(guò)十分嚴(yán)格品控后標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)出的6大茶類，茶葉外包裝也采取創(chuàng)意的紙盒包裝，原創(chuàng)顏色自有工藝白、綠、黃、紅、咖搭配組合在一起，在獨(dú)特的基礎(chǔ)上提高/增加了分辨容易又好挑選。在門店可售賣的商品采取多元化的，一切皆可售賣的模式。中尚優(yōu)品茶空間連鎖經(jīng)營(yíng)模式的高度升級(jí)，為茶行業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展都是特殊的存在。
所以，中尚優(yōu)品茶空間是中國(guó)人都值得去做的生意。
中尚優(yōu)品茶空間加盟優(yōu)勢(shì)
標(biāo)準(zhǔn)化：我們提出將農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)產(chǎn)品，達(dá)到價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定的產(chǎn)品是我們引路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高/增加。
規(guī)范化：產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、原產(chǎn)標(biāo)志記注冊(cè)認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證、有機(jī)茶認(rèn)證、QS認(rèn)證
廣告宣傳：總部提供整套VI規(guī)范，免費(fèi)享受總部統(tǒng)一的廣告策劃宣傳和媒體廣告支持。提供一定量的免費(fèi)宣傳用品。
選址裝修：總部協(xié)助加盟商選址，并免費(fèi)提供店面裝修設(shè)計(jì)。
運(yùn)營(yíng)管理：總結(jié)多家門店成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，得出成熟的營(yíng)運(yùn)模式，便于加盟商拷貝，贏利快。
人員培訓(xùn)：對(duì)加盟店進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，為加盟商輸送不錯(cuò)的銷售人才。
統(tǒng)一物流：公司總部負(fù)責(zé)向全國(guó)各個(gè)加盟商提供物流管理及配送服務(wù)。
管理優(yōu)勢(shì)：在企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源管理方面，建立全面質(zhì)量管理體系;探索形成了"戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)生產(chǎn)、策劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、物流配送、售后服務(wù)"多位一體、有序循環(huán)的強(qiáng)大連鎖運(yùn)營(yíng)總部;培養(yǎng)和發(fā)展員工的各項(xiàng)管理技能和專業(yè)技能，更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的服務(wù)體系，提高/增加全門口店軟硬件的統(tǒng)一。
人才優(yōu)勢(shì)：門店的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，茶葉店的競(jìng)爭(zhēng)尤為明顯，一名茶藝師從招聘、培訓(xùn)、上崗需較長(zhǎng)的時(shí)間培養(yǎng)，茶藝師要求年輕化，流動(dòng)性大也是這個(gè)行業(yè)的特別之處，人才的穩(wěn)定對(duì)門店經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。投入巨資成立業(yè)界典范的學(xué)院，聚集茶行業(yè)數(shù)百名不錯(cuò)外訓(xùn)師，保姆式扶持各門店運(yùn)營(yíng)，成為茶行業(yè)連鎖品牌的核心優(yōu)勢(shì)。
中尚優(yōu)品茶空間加盟流程
1、公司綜合評(píng)估加盟者各方面的條件和資格后，邀請(qǐng)加盟者到總公司了解公司情況、企業(yè)文化、產(chǎn)品情況，到連鎖總店參觀了解連鎖店運(yùn)營(yíng)管理模式，并對(duì)相關(guān)合作細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)面談。
2、雙方面談確定合作意向后，總公司將根據(jù)加盟商的需求和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，制訂《加盟合作支持計(jì)劃書》，并提交給加盟商。
3、授權(quán)評(píng)定
雙方確定合作細(xì)節(jié)后，由雙方進(jìn)行合同談判，規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)及授權(quán)范圍
4、簽定合同
經(jīng)雙方協(xié)商決定簽訂連鎖加盟合同，確立雙方的合作關(guān)系，雙方盡快辦理好連鎖加盟手續(xù)。
5、備貨
辦理好加盟手續(xù)后，加盟商交納履約金，總部根據(jù)加盟商定單開始進(jìn)行備貨。
