中國(guó)順風(fēng)肥牛餐飲集團(tuán)在倪君董事長(zhǎng)及全體員工的共同努力下，在社會(huì)各界朋友的支持下，短短的14年時(shí)間內(nèi),企業(yè)突飛猛進(jìn)。它實(shí)行了擴(kuò)大多元化經(jīng)營(yíng)的模式，集團(tuán)公司發(fā)展了餐飲、酒店、工業(yè)園等不同的行業(yè)。特別是餐飲行業(yè)發(fā)展速度在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中完善壯大，以成都、長(zhǎng)春、哈爾濱、太原、石家莊、濟(jì)南、烏魯木齊、常州、沈陽(yáng)、秦皇島、青島等為基地的大型餐飲直營(yíng)店70多家，年投資額近億元取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，它以獨(dú)特的餐飲文化和先進(jìn)的管理理念來(lái)樹立餐飲品牌，立足于全國(guó)各地，邁向海外。公司堅(jiān)持“綠色健康，誠(chéng)信至上，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)價(jià)值觀；堅(jiān)持“一流的服務(wù)，一流的管理，博彩眾長(zhǎng)，不斷推陳出新”的經(jīng)營(yíng)方針。并在全國(guó)建立了，海鮮、蔬菜、牛肉類生產(chǎn)供給大型基地，極大的豐富了順風(fēng)肥牛火鍋的內(nèi)涵，提升了火鍋的歷史地位，得到了美食界，美食家的好評(píng)，樹立了鮮明而又獨(dú)特的品牌形象，為世人矚目。

目前肥?；疱佋缁鸨殚L(zhǎng)城內(nèi)外，已經(jīng)開始蔓延大江南北，大有風(fēng)靡全國(guó)之勢(shì)?？v觀整個(gè)肥牛界，肥牛餐飲大浪淘沙，肥牛城各領(lǐng)風(fēng)騷，但大都三五年而已。究其原因，單槍匹馬，沒有結(jié)盟應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而敗走麥城者比比皆是。尤其是在近幾年里，許多肥牛廠家直接經(jīng)營(yíng)肥牛城，涉足肥牛餐飲，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，這個(gè)瓶頸也就顯得更為重要。

一、具有合法資格的法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶或自然人。

二、具有良好的服務(wù)意識(shí)和溝通能力，具有團(tuán)隊(duì)精神，遵紀(jì)守法，在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫男抛u(yù)和商譽(yù)。

三、具備良好的品牌經(jīng)營(yíng)推廣意識(shí)，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力，認(rèn)同順風(fēng)肥牛的加盟連鎖體制。

四、有志于從事餐飲行業(yè)，認(rèn)同順風(fēng)肥牛的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)模式，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行順風(fēng)肥牛的《特許經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》，全力維護(hù)順風(fēng)肥牛品牌的良好聲譽(yù)和形象。

五、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所理想，達(dá)到面積要求，并經(jīng)雙方核準(zhǔn)。

六、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備足夠的資金實(shí)力，總部將根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的經(jīng)濟(jì)情況、消費(fèi)能力、市場(chǎng)需求等，確定不同的區(qū)域營(yíng)業(yè)面積和投入資金要求：

順風(fēng)肥?；疱伒募用速M(fèi)用大概在20-50萬(wàn)元左右，主要用于支出在加盟過(guò)程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用開支，這中間包括10萬(wàn)元的加盟費(fèi)，一萬(wàn)元的提高/增加金，10-25萬(wàn)元的設(shè)備/材料費(fèi)用。加盟順風(fēng)肥?；疱?，不僅包括加盟費(fèi)，還包括了房租、裝修費(fèi)、人員工資、流動(dòng)資金等。其中的流動(dòng)資金為穩(wěn)健的加盟運(yùn)營(yíng)提供有力的基礎(chǔ)支持，也是創(chuàng)業(yè)者必須要具備的重要資金輸出，大概需要7-8萬(wàn)元。

具體的加盟費(fèi)與不同的店鋪面積，以及不同的城市級(jí)別等客觀因素有關(guān)。如果您想獲取順風(fēng)肥?；疱伡用说馁M(fèi)用明細(xì)，可以在下方給我們留言，我們會(huì)根據(jù)您所在城市以及預(yù)開店的面積，為您做出可行的方案以及報(bào)價(jià)。